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是按勞分配與現行工資制度的問題。
要在改革開放中逐漸將自己的企業按照現代企業制度來運作,利益分配問題尤為重要。分配得好,就可以調動多種有效的積極因素,徹底解決幾十年的“吃大鍋飯”。使真正有能力又肯幹的人得到合理的收入,實現“按勞分配,多勞多得”的原則。但是,我們長期實施的“八級工資制”成了我們現在執行按勞分配的嚴重障礙。按照現行工資、獎金髮放制度,如果國家勞動部門不調工資,所有的企業一律不準調。國家勞動部長竟然管到企業中每一個員工的工資、資金,這是不正常的,這種體制一定要打破。
第十個問題是企業的所有制問題。
隨著改革開放的深入,國外的資本、產品、技術被引入中國市場,各種經濟性質的企業並存,局面相當複雜。如何對待不同經濟性質的企業,讓大家都能夠在平等的起跑線上參與競爭是一個重大的課題。由於有的外商獨資企業受的束縛較少,優惠政策較多,所以取得了較明顯的效益。而國內企業所受的束縛較多,所以很難邁開自己的步伐,致使有能力的人紛紛跳槽到合資企業、外商企業。也有些人創辦了私人企業,因在稅收、利益等方面得到了相應的扶持,所以他們的收入也比在國有企業、公有制企業高得多。還有一些實行雙軌制的企業,有些計劃被國家拿出一部分進入市場,一部分就留下由政府來控制,因此貪汙、行賄受賄、違法亂紀的現象開始出現。由此看來,中國的公有制企業在這個混亂的市場中處於很大的劣勢。對此,我創造了《 魚塘理論 》,把中國的市場比作一個“大魚塘”,現在各種成分的人混在一起競爭“撈魚”,同在一個魚塘,卻有很大的不同:一是撈魚人的身份不同,來自不同的經濟成分。二是撈魚的工具不同,有的是傳統簡單的工具,有的卻使用現代方法。三是分配不同,有的撈到的魚全部交給國家,有的全部歸自己。對此,我們金箔集團實施四條原則:一是凡是參加撈魚的人不管你是誰,都要遵循同一的撈魚規則。二是撈魚工具不受限制,只要規則允許,就可以各顯其能。三是撈到魚後採取比較靈活的分配方式。四是堅持鬥爭,努力創造撈魚的好環境……
何大福的報告,效果始終都不錯,氣氛熱烈,反響強烈。但是,萬萬沒想到的是,他在最後竟然說出一段讓人難以接受的話來:
“將###列寧主義普遍真理,與中國革命實踐相結合,產生了毛澤東思想;將毛澤東思想與中國改革實踐相結合,產生了###關於改革開放特色理論;將###特色理論與金箔廠實踐相結合,產生了何大福的言論!以上就是本人的言論,我的報告結束了!”
何大福的這段講話,如巨石投湖,波瀾頓起,有人覺得簡直就是驚世駭俗。立馬有人站出來質問:“請問你最後說的這段話是什麼意思?你不覺得無恥嗎?”
何大福不慌不忙:“我無恥什麼呢?”
“你膽大包天,將自己與偉人聯絡在一起,不是無恥是什麼呢?”
“到底是我無恥還是有人無恥呢?我只不過是藉助這樣的風趣語言表達一下觀點而已,有什麼無恥的?###主義、毛澤東思想的精髓是什麼呢?不就是理論聯絡實際嗎?我將偉人的革命理論與我們廠的改革實際結合起來,產生了自己的思維和觀念,何罪之有呢?總比有些人講空話、大話、套話、假話好得多吧?!”
黨校校長見人們與何大福“爭”了起來,忙出來勸解:“學習班上歷來有個規矩,說的說,聽的聽,堅決做到不抓辮子、不打棍子、不戴帽子。”此風波才告一段落。
何大福無奈地笑了。長期以來,人們習慣於完全無個性甚至言不由衷的官話套話式的報告,把具有機智幽默風格和富有個性的言論視作異端,實在是可悲。
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