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的認識水平，還要有經濟學家的頭腦、政治家的風度、藝術家的表演技巧。作為一名廠長，應該具備哪些基本素質呢？我認為，廠長應當具有八種精神、八種能力、八個方面的知識。八種精神即：1。吃苦精神；2。犧牲精神；3。忘我精神；4。求實精神；5。學習精神；6。開創精神；7。負責精神；8。冒險精神。八種能力即：1。決策能力；2。指揮能力；3。演說能力；4。綜合能力；5。決斷能力；6。凝聚能力；7。適應能力；8。組織能力。八個方面的知識即：1。哲學知識；2。文學知識；3。歷史知識；4。經濟學知識；5。心理學知識；6。社會學知識；7。軍事知識；8。專業知識。以上這些標準要求，看起來很高，實際上也不高。如果沒有一點真才實學、過硬本領、拼搏精神，你又怎能當好廠長呢？即使你碰巧幹上了，你又怎能幹好廠長呢？”
“是你們請我來講的！”（2）
“有的人當了廠長，或者是當了幹部，坐在崗位上，猶如一個搖籃中的嬰兒，吃、喝、拉、尿都指望保姆照顧，離開保姆就活不成。這種‘襁褓嬰兒式’的幹部能當好廠長嗎？有的人坐在幹部崗位上，上面有什麼指示，全文傳達給下面；下面有什麼情況全部傳達給上面。自己不動腦筋，不花力氣，這種‘轉播站式’的幹部能當好廠長嗎？有的坐在幹部的崗位上，好似一個算盤珠子，上面撥一下動一下，不撥就不動，這種‘算盤珠子式’的幹部能當好廠長嗎？有的人管理一個攤子，多少年下來，‘兩個茶杯還是兩個茶杯’，原地踏步，無變化，無發展，這種‘保管員式’的幹部能當好廠長嗎？有的人坐在幹部位置上，掌權不推、享福不推，出了問題，全推，全怪張三李四王二麻子，這種‘嘴歪怪茶壺漏’的人能當好廠長嗎？有的人坐在企業幹部的崗位上，卻心懷鬼胎，打小算盤，‘吃裡扒外’，這種‘人在曹營心在漢’的人能當好廠長嗎？種種道理和現實都告訴我們，坐廠長這個崗位猶如一個冠軍上臺領獎一樣，榮耀是榮耀，然而要奪取冠軍稱號是十分不容易的。這個位置決不是靠玩嘴就能奏效的。”
何大福的演講聲音宏亮、抑揚頓挫、引人入勝、深入淺出、通俗易懂，不時被熱烈的掌聲打斷。那次學習班，規定所有發言只有二小時左右的時間，最多三小時，可何大福從早上八點一直講到中午十二點，還沒講完。課堂上許多人齊聲呼喊：“下午再繼續講。”主辦單位只得滿足大家的要求，要何大福下午繼續上課。下午他又繼續講了兩個小時，氣氛仍然高漲無比。
按理說，何大福的這堂課，氣氛這麼好，效果這樣顯著，對他怎樣稱讚也不過分。可是，問題偏偏出在何大福的“畫蛇添足”上。當時他看到大家這麼喜歡聽，氛圍又這麼好，大部分又是熟人，心想，我來發言是為全縣講的，又不光為金箔廠幹部講的，光舉金箔廠例子還不夠，如果引用本縣各單位的例子說明情況不是更好嗎？於是，他“畫蛇添足”，在課堂上竟評頭論足，搞起了“活水煮活魚”！
金東縣有一個70年代初開採出來的小鐵礦，開了十幾年，到80年代末，基本無礦可採了。原任礦長在別人幫助下，找人用手工敲出來一種純黃銅火鍋，工藝精湛，作為下一步生存的當家產品。小批次進入市場後廣受歡迎，送人自用都不錯。可年產量只有一萬隻不到，滿足不了市場要求，連軍區司令員要一隻火鍋，都要找人批條子，可見緊張程度。現任礦長上任多年，仍維持這種緊張狀況，只保單位職工糊糊嘴，從不思擴大、不思發展。何大福在課堂上對這位礦長說，什麼叫保管員式廠長呢？你這種行為就是保管員式廠長。你們有沒有想想，金東縣江南省金陵市有多少戶家庭，有多少個餐廳？現在時代變了，北方火鍋南方化了，如果這些地方都要用我們火鍋，我們再請人設計一種流水作業的火鍋，那我們的
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