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可是我的快樂沒能持續太久,因為很快我就看到了績效排行的第四名——小紫。
照道理小紫只是副總監助理啊,怎麼能有績效呢?
我百思不得其解。
會議開始了,許經理做會議主持人,交代了會議的幾項流程。
前面幾項無非是公司的日常事務,暫且不提。
重點是負責做績效計算的人事經理在談到本次績效的計算方法時,特意提到了小紫。
“小紫這大半年來,除了能完成副總監助理工作以外,還幫助請了產假的小黃超額完成了她的任務!所以她的績效在全公司排到第四了!當然,小紫為了工作真是費盡心血,幾乎每天都是早9晚9,週末加班模式!大家歡迎績效黑馬小紫!”
我恍然大悟——原來如此,原來請了產假的小黃把工作都交接給小紫了。
人事經理講完這番話,大部分同事都開始鼓掌。
小紫不好意思地站起來,“這都是我應該做的!我能成為黑馬,都是因為文案部的同事們手把手教我。謝謝!”
她說著笑了笑,隨即坐下來。
這就輪到我鬱悶了,她是我的助理,這麼長時間以來,她接手了別的活,我居然不知道?
她為什麼之前不告訴我呢?難不成怕我不讓她做文案?
我忽然記起年初時,小紫曾找我借文書撰寫的書,說是要學習學習。
當時我一高興,把所有的經典書都翻出來給她,還教她怎麼怎麼學習才好。我還給了幾個G的電子文書案例給她,因為她說要學習嘛。
原來她已經現學現用了這麼久?而且我完全不知情?
我看著她的那張笑臉,頓時覺得有點異樣。
我真想問問她,“你拿了我的資料,說是去學習,結果是揹著我接新活?”
但可惜,她坐在我對面,眼下正在開會,就算我再怎麼想質問她,也只能等到會議結束。
我還發現了一點,小紫似乎自知有愧,居然都不抬眼看我的眼睛。
績效考核與評比的環節很快開始了。
總經理助理給所有同事都發了選票,準備在績效排名的基礎上再徵集民意。
就在這節骨眼兒,小紫忽然當著所有人的面,站起身來,笑眯眯問了總經理一個問題。
“總經理,小井的事您還記得麼,好像昨天小井還向總部投訴了。按公司規定,凡有投訴的,績效都會扣減,對不對?”
總經理看了看她,雖然不理解她的用意,只好說了一聲“嗯”。
“那小井的事,我也有部分責任,我請求刪減部分績效!您看行不?”她還是笑眯眯地說。
總經理笑著說話,隨即低下頭看了看績效計算的匯總表,接著沖人事經理道,“你這表怎麼沒有扣減項?”
人事經理看了看我,接著又看了看總經理,唯唯諾諾道,“不是說小井的事和公司沒關係麼?”
小紫又笑了,“怎麼沒關係?”
我心下一沉。我仔細看了看績效表,頓時明白了小紫的用意。
小井的事,如果真算入扣減專案,那我作為直接責任人,自然會被扣一大半分。而小紫只為這個問題學生做了後續的收尾工作,根本扣不了多少分。她這麼要求,就是要把我從第三名的位置拉下來,然後自己排在第三名去!
這心機,本寶寶真是佩服。
獲得績效第三名有什麼好處呢?獲得者將會被分公司推薦到總部,年終還有一萬元獎金。
司馬遷說:“天下熙熙皆為利來,天下攘攘皆為利往”。
古語道,“人不為己,天誅地滅”。
我頓時感到非常寒心——身為我的助理,這大半年背