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可是我的快樂沒能持續太久，因為很快我就看到了績效排行的第四名——小紫。
照道理小紫只是副總監助理啊，怎麼能有績效呢？
我百思不得其解。
會議開始了，許經理做會議主持人，交代了會議的幾項流程。
前面幾項無非是公司的日常事務，暫且不提。
重點是負責做績效計算的人事經理在談到本次績效的計算方法時，特意提到了小紫。
“小紫這大半年來，除了能完成副總監助理工作以外，還幫助請了產假的小黃超額完成了她的任務！所以她的績效在全公司排到第四了！當然，小紫為了工作真是費盡心血，幾乎每天都是早9晚9，週末加班模式！大家歡迎績效黑馬小紫！”
我恍然大悟——原來如此，原來請了產假的小黃把工作都交接給小紫了。
人事經理講完這番話，大部分同事都開始鼓掌。
小紫不好意思地站起來，“這都是我應該做的！我能成為黑馬，都是因為文案部的同事們手把手教我。謝謝！”
她說著笑了笑，隨即坐下來。
這就輪到我鬱悶了，她是我的助理，這麼長時間以來，她接手了別的活，我居然不知道？
她為什麼之前不告訴我呢？難不成怕我不讓她做文案？
我忽然記起年初時，小紫曾找我借文書撰寫的書，說是要學習學習。
當時我一高興，把所有的經典書都翻出來給她，還教她怎麼怎麼學習才好。我還給了幾個G的電子文書案例給她，因為她說要學習嘛。
原來她已經現學現用了這麼久？而且我完全不知情？
我看著她的那張笑臉，頓時覺得有點異樣。
我真想問問她，“你拿了我的資料，說是去學習，結果是揹著我接新活？”
但可惜，她坐在我對面，眼下正在開會，就算我再怎麼想質問她，也只能等到會議結束。
我還發現了一點，小紫似乎自知有愧，居然都不抬眼看我的眼睛。
績效考核與評比的環節很快開始了。
總經理助理給所有同事都發了選票，準備在績效排名的基礎上再徵集民意。
就在這節骨眼兒，小紫忽然當著所有人的面，站起身來，笑眯眯問了總經理一個問題。
“總經理，小井的事您還記得麼，好像昨天小井還向總部投訴了。按公司規定，凡有投訴的，績效都會扣減，對不對？”
總經理看了看她，雖然不理解她的用意，只好說了一聲“嗯”。
“那小井的事，我也有部分責任，我請求刪減部分績效！您看行不？”她還是笑眯眯地說。
總經理笑著說話，隨即低下頭看了看績效計算的匯總表，接著沖人事經理道，“你這表怎麼沒有扣減項？”
人事經理看了看我，接著又看了看總經理，唯唯諾諾道，“不是說小井的事和公司沒關係麼？”
小紫又笑了，“怎麼沒關係？”
我心下一沉。我仔細看了看績效表，頓時明白了小紫的用意。
小井的事，如果真算入扣減專案，那我作為直接責任人，自然會被扣一大半分。而小紫只為這個問題學生做了後續的收尾工作，根本扣不了多少分。她這麼要求，就是要把我從第三名的位置拉下來，然後自己排在第三名去！
這心機，本寶寶真是佩服。
獲得績效第三名有什麼好處呢？獲得者將會被分公司推薦到總部，年終還有一萬元獎金。
司馬遷說:“天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往”。
古語道，“人不為己，天誅地滅”。
我頓時感到非常寒心——身為我的助理，這大半年背
