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但隨著愛爾蘭率先對本國存款給予高額保障後，歐洲各國被震醒了——它們可能面臨存款搬家，本國銀行存款減少，進而在金融海嘯中更加脆弱的風險。隨後希臘、德國、瑞典和丹麥紛紛效仿，以免本國銀行“失血”。
業內普遍稱歐洲此次出手是“最團結”的行動，美國投資大鱷索羅斯也很稱讚，他一面批評美國7000億美元救市方案“來得太遲”，一面憧憬著“歐洲擔保銀行債務的方案有望結束眼前的危機”。但參與這次救市的，並非是全部歐洲國家，實際上在歐洲“聯合行動”宣佈後，北歐三國瑞典、挪威、芬蘭，已經與歐洲大陸的其他國家劃清界限。
“我要講明的一點是，瑞典和其他歐洲國家不同，我們沒有‘問題銀行’，也並不需要所謂的‘手術’。”瑞典財長博格說。這種自信心頗足的態度得到了芬蘭和挪威兩國的回應，三股聲音讓人們對當初冰島3家最大銀行破產的訊息所帶來的 “殃及池魚”效應，不那麼恐慌了。
3、歐羅巴的喘息和餘力（2）
北歐三國底氣十足的原因是：這些國家的銀行大多依賴本國存款，因此對爆發於美國的次貸危機具有天然免疫力。
德國銀行首席歐洲經濟分析師托馬斯·邁爾說，歐洲各國目前出臺的救市措施以個案為基礎，這種“見招拆招”的方法不夠有效。他認為，在全歐洲範圍內推行統一有力的救市措施，是防止危機蔓延的關鍵。
歐洲企業依然喘息著說“困難”
歐洲在金融風暴中遭遇的損失僅次於美國，但歐洲人異常“團結”的救市舉動在幾個月後能否讓災後的歐洲經濟獲得喘息餘力呢？倫敦G20峰會之前，央視記者對歐洲一些知名商界領袖進行了採訪，這其中就包括歐洲礦業巨頭力拓集團董事長保羅·納金斯。
保羅·納金斯：到2008年，我們經手的大部分商品價格都遭遇大幅下跌。這意味著公司內部要為此作出大幅度的調整，包括資金的開銷，公司部分工廠的運營費用等等。我們為針對目前的市場狀況做出調整。我們還目睹了金融市場狀況的惡化，這對公司去年計劃籌集資本的工作制造了一定的困難。是的，商品市場和金融市場的變化對公司產生了很大影響。
芮成鋼：您認為目前這些問題是否有所緩解呢？
保羅·納金斯：現在下定論還為時過早。全世界現在已經進入一個艱難的經濟調整期，我認為恢復還需要一段時間。現在就說問題已經解決還太早。這個行業將經歷一場時間較長的調整期。
芮成鋼：力拓在幾周之內換了兩任主席，同時力拓與中鋁的收購案引起了很大的爭議，您對這個協議是如何看的呢？
保羅·納金斯：我的主席任期本來是應該在2009年結束的。最近的兩次更換主席是因為原本的任職計劃導致了一位主席在接任後不願意再持續擔任出席。但是目前我們非常欣喜的認命了杜立石（Jan du Plessis）擔任主席的職務，他是一位國際經驗非常豐富的人，我也相信他會成為非常優秀的公司領導。我會全力支援他的工作，並積極配合做好交接。
芮成鋼：有人說杜立石是在公司最困難的時期接手的，那時候是力拓公司125年曆史以來的最低點。您同意這個說法麼？
保羅·納金斯：這個行業都處在一個充滿挑戰的時期，我相信他豐富的經驗會給力拓的發展帶來積極的影響。令人感到鼓舞的是，他在擔任公司主管的6到9個月中已經顯示初他對中鋁注資的大力支援，他承諾將實施這項協議。
芮成鋼：您認為力拓與中鋁的協議，對中鋁來說又有多重要呢？
保羅·納金斯：與中鋁的這次交易非常重要。中國多年以來一直是我們最大
