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因為郭鵬事件引出的話題，許總編對人才流動的看法比較消極，方翰民倒覺得事情沒那麼糟糕，他認為隨著形勢的發展，人才自由流動將成為一種趨勢，關鍵是各用人單位要考慮如何留住人才，如果在觀念上不能適應新的形勢，人才流失將不可避免。
顯然，方翰民對人才流動持開放態度，許總編點了點頭，“有你坐鎮，紅星製藥廠應該不怕人才流動。”
方翰民不贊同對方的觀點，“一個人的力量終究是有限的，縱然我渾身是鐵，能打幾根釘？我不可能大包大攬。紅星製藥廠只是一家地方國營企業，不像那些大型國營企業和科研院所或高等院校，我們這些年在人才方面本來就欠賬太多，不僅需要留住現有人才，還要引進更多的人才。不過，像郭鵬那樣的人，私心太重，自視甚高，他跟我們不是一條心，即使他具有一定的能力，我們也不會過分挽留。”
“我理解人才對企業的重要性，不過恕我直言，紅星製藥廠所在的雙菱市，既不是省會，也不是直轄市，只是個地級市，跟那些地處大城市的國營大企業和高等院校科研院所相比，沒有任何優勢，方廠長，你靠什麼留住人才、吸引人才？”
“許總編，你提出的問題很有代表性，”方翰民略加思索，“不錯，單位性質和企業規模以及所處地域環境，都是留住人才吸引人才的因素，這幾方面紅星製藥廠一項也不具備。但是，我們也有其他單位所不具備的獨特優勢。”
“哦，你們有什麼獨特優勢？”老許對此很好奇。
“平臺和環境。”
許總編顯然沒明白方翰民的意思，“你能說得詳細點嗎？”
“大學畢業生進入大型國企或高等院校科研院所，參加工作十年左右，能混到課題組長，可以說是鳳毛麟角，在那些單位，人才眾多，科研資源有限，僧多粥少，什麼事都要論資排輩，而且人際關係盤根錯節，好多人在試驗室工作到退休，盡給別人打下手，根本沒有機會主持一個科研專案，到頭來造成人才的浪費。在紅星製藥廠，只要有志於為製藥科技做貢獻，又具備足夠的基礎知識和科研水平，就不會浪費或埋沒任何人才，剛才那位一直沒有說話的小夥子，大學畢業參加工作才四年時間，現在是我們技術中心試驗三組的課題組長，負責m3的仿製試驗，換作其他單位，這是不可想象的。”
“這倒真是你們的獨特優勢，不過要做到這一點很不容易，既要有資金，還要有資源，資金和源源不斷的科研課題缺一不可，否則，就不能完全發揮人才的作用。”
許總編將信將疑，讓方翰民不得不做進一步解釋，“為了紅星製藥廠的長遠發展，我們在兩三年前，就制定了以科技進步促進企業發展的近中遠期科研規劃，在不同時期，我們有不同的科研任務，所以，技術中心永遠不缺科研課題。”
老許很吃驚，“這麼說來，你們現在開展m1、m2和m3的仿製試驗，也是你們提前規劃的科研專案？”
“確切地說，是紅星製藥廠近中期科研計劃的一部分。”
“仿製試驗完成後，要在本單位實施工業化生產嗎？”
“m1、m2和m3都是專利即將到期的原研藥，這三種藥品療效不錯，在國內醫藥市場有很好的口碑，仿製試驗完成後，我們要做可行性分析，經過充分調研和論證，如果結論跟預期相符，紅星製藥廠就要進行工業化生產。我們的科研選題都是有的放矢，基本沒有高校和科研院所那種浪費資源的無效課題。”
“據我所知，國外的大型醫藥公司，一般都是生產一代，儲備一代，研發一代，你們這種做法，跟他們很相似啊！”
穿越者在前世曾就職於RGp公司，非常熟悉大型跨國製藥企業的管理運作，他的這套理念，完全有別於國內現有的
