第一千零三十一章 截胡成功了 (第1/2頁)
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“哥倫比亞公司是時候做出決斷了。”
劉森看著報刊上的報道,心裡很是高興,在這個表面上言語自由的地方,可以真實的感受到一張嘴可以S人的力量存在。
而劉森更是未經過接觸,就直接在媒體上發出了55億米元的報價。
劉森的這個報價一出現,哥倫比亞公司吃了一驚,S尼公司更是吃了一大驚,他們自始至終都沒有想到,會半路殺出個劉森來。
更加可怕的是,劉森的報價太高了,比S尼的最終報價整整高出13億米元,報價後,劉森提供了長達三十頁的書面材料,其中就哥倫比亞電影公司未來的發展方向提出了建設性的規劃。
這份材料表示,維創系將會保留哥倫比亞電影公司的獨立經營權,承諾會繼續僱傭更多的米國人;
與此同時,還承諾會改善員工待遇,提高影視劇的產量。
到時候,將會提供更多的跨國合作拍片的機會,即使是在好萊塢有些過氣的演員、導演或者其他職員,都有可能去海外發展,重新換個賽道打拼。
劉森提交的這一份材料那是相當的詳細,材料中就整個企業文化、組織架構、管理、業務和客戶等內容逐一細化,如何融合維創系和哥倫比亞電影公司文化背景的差異,可謂是煞費苦心,花了諾大的心思了。
與此同時,維創影業還宣佈,將來投資拍攝的影視作品,都將採取觀眾打分評價機制,觀眾可以透過網際網路渠道,對電影進行打分。
哥倫比亞電影公司併購成功後,投資新的影視作品,將會優先選擇那些觀眾喜歡的導演和演員出演,而不是優先選擇獲獎的導演和演員。
米國的民眾可謂是虎軀一震,總算是看到了希望了,這樣的收購方,真的算是誠意滿滿、非常厚道,價格又高。
而且對於哥倫比亞電影公司原先的管理層、創作者,以及觀眾都給予了足夠的尊重。
相對而言,S尼方面的表現就差了不少,他們收購哥倫比亞電影公司是想作為平臺跳板,來給S尼的全球娛樂戰略提供服務的。
其實,說老實話,維創和S尼收購哥倫比亞公司的影視業務目的是差不多的,但是,由於宣傳口徑不同,導致S尼的收購遭到了米國民眾的普遍抵制,而劉森的收購卻獲得了米國人的默許甚至是支援。
不得不說,S尼吸引仇恨的本事不小,給劉森的趁虛而入創造了一個絕佳的機會。
S尼改善獲悉維創參與競爭之後,咬緊牙關將收購報價提高到了45億米元。
而且還大打感情牌,跟哥倫比亞公司攀交情,大談雙方是有著20年合作歷史的老朋友。
為此,S尼音樂北米分公司的負責人邁克爾.舒爾霍夫都不斷出動去跑關係拉交情。
其實,S尼音樂跟哥倫比亞唱片公司是兩家業務協同程度很高的公司;兩家公司旗下的長期版權資源以及旗下的歌手資源,都是可以相互借用進行分享的。
某種意義上說,S尼音樂和哥倫比亞唱片公司業務的合併,基本上不會存在任何企業文化和管理層面上的衝突。
雙方音樂部門的負責人,私底下交情都很好,其中不少人都是已經認識十幾年甚至二十年的老朋友了。
但是,哥倫比亞公司管理層卻是另外一種態度,他們的反應是冷眼相對,他們認為生意談的是錢而不是交情。
價高者勝,誰能出高價錢,才能讓哥倫比亞公司的董事會滿意。
在得知S尼公司無法提高報價的訊息後,唯利是圖的哥倫比亞公司甚至暫停了和S尼的談判,而是直接跟劉森直接開始了談判。
劉森在談判桌上,淡定的喝著紅茶,口中說道:
“如果哥倫比亞方面願意接受,出售哥倫