第476章 未來科技集團的未來 (第2/4頁)
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收，一樣有工作量，並不是說有團隊就不需要花時間。
上億資金規模的審批，還是需要親自審閱。
想做到完全放權，難度還是非常大，弄不好高層就會腐敗。
公司的福利政策中，最引人注目的莫過於為員工子女提供優質教育資源。
未來科技集團投資建立了私立幼兒園、小學和初中，實行小班教學，聘請高素質教師，並由公司直接支付教師工資。雖然部分支出由國家承擔，但公司在教育方面的投入仍然龐大。
員工子女也能經常參觀公司工廠，參加公司的一些科技活動，被周邊居民戲稱“未來二代”。
這種背景的子女，未來想進未來科技集團就容易多了。
就算進不了未來科技集團，進未來科技集團的供應商公司或其他公司也容易。
對於有子女就學的員工來說，這項福利的價值不言而喻。
在寸土寸金的鵬城，即便能夠購置房產，也未必能讓孩子進入優質學校。
公立學校往往難以實現小班教學，教學質量也難以保證。
而未來科技集團為員工子女提供的教育資源，無疑成為讓人豔羨的福利。
正是這種對員工及其家庭的全方位關懷，使得員工們將公司視為自己的第二個家。
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加上公司管理制度恰到好處，既不過於嚴苛也不鬆散，再輔以定期的團隊凝聚力培訓，員工的工作效率和積極性都保持在較高水平。
這種良性迴圈使得公司無需推行加班文化或單休制度，就能保持強勁的競爭力。
未來科技集團的這種經營理念，贏得了員工的忠誠。
“在未來科技集團，我們要明確一件事：這家公司不僅屬於董事長，更屬於我們每一個人。
這裡是我們一輩子可以奮鬥的地方。”人事部的培訓專員在會議室裡激情洋溢地講述著，“不過，我們不能按照國企那一套來工作。
那樣的話，公司的效益就會下滑，最終我們享受不到現在的福利待遇。”
“珍惜每週五天的工作時間，珍惜每天的每一分鐘！
如果我們不這樣做，雙休就可能會變成單休，我們願意接受這樣的結果嗎？”
為了提升員工的工作效率，未來科技集團並不採用末位淘汰制，而是透過定期的思想培訓課程來激勵和引導員工。這些課程每月舉行一次，專門針對那些工作拖沓或未能按時完成任務的員工。
透過這樣的方式，員工能夠在輕鬆的氛圍中反思自己的工作態度和效率，從而找到改進的方法。
除了思想培訓，集團還提供了豐富多樣的專業技能培訓課程，涵蓋了cad繪圖進修、三維建模、辦公軟體提升、英語水平提升等多個方面。
這些課程旨在幫助員工不斷提升自身的職業技能，以適應快速變化的市場需求。
在未來科技集團，並不提倡加班行為。
公司倡導合理的工作時間，反對隨意加班，隨意加班甚至會受到郝強的批評。
員工只能利用業餘時間提升自我，以確保跟上團隊節奏，不被上思想課。
這樣的管理理念不僅提升了員工的工作積極性，也營造了一個和諧、向上的工作環境。
在這樣的氛圍中，員工們知道自己的努力與公司的發展息息相關，共同為公司的輝煌而奮鬥。
當然，未來科技集團的創新管理模式和優厚的員工福利政策，雖然贏得了員工的讚譽，卻也在商界引起了不小的風波。
其他企業的領導者們私下裡對此頗有微詞，他們的言論反映了對這種模式的複雜態度。
“未來科技集團搞這麼好的福利待遇，實在是讓同行難做啊！
