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為成功上岸，當年報了一個偏冷門的部門—老幹局。
整個單位一正一副兩個局長，還有不到五名幹部，其中包含唯一的90後我本人。
除了人少，單位位置也相當偏僻，跟檔案館相鄰位於機關大院最角落。
上班不到一週單位人還認不全，一紙調令發來：明天到組織部報到。
“組織部好呀，年輕人嘛！”同事們表示支援。
借調到組織部，找機會留下來，完美補缺當年曲線上岸的崗位遺憾，妙啊！
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“今年新考來的大學生，好好幹，沒問題。”在例行談話中，組織部副部長說道。
我被分在了組織科，負責全市某項重點學習教育活動工作。
“看，那是你的工位，電腦都配好了，配置老好了。”科長親切又友善。
到底是組織部呀！想起老幹局我那殘破不全的工位抽屜和一直在“協調中”的電腦，頓時覺得幹勁十足。
學習教育活動規格很高，但凡開會那是四大班子齊上陣，所有部門一把手均參加。看著會議通知中一個個“大人物”，想起老幹局的“老弱病殘”，怎能不讓人心潮澎湃。
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看來組織部是來對了！
在接下來的日子裡，我積極主動投入各項工作，時常工作到最晚。
功夫不負有心人，我在組織部口碑爆棚，甚至感在領導心中的地位已超過一些老人。
“能力不錯，有沒有下一步打算？”同為借調的另一位老哥說。
我真誠回答努力工作等等，老哥擺擺手：“我是說提拔的事。”
對啊，不知不覺已經第三個年頭。由於深受認可，我的借調經審批延長了很久。在這三年中，組織部科長、處長提拔了一批又一批，唯有因為編制在老幹局的我一直未動。
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“好好幹，沒問題的，轉編制得慢慢來。”每次表露想要將編制轉過來的時候，我得到以上回答。
這幾年中，老幹局領導也換了一個又一個。現任局長是某強權部門退下來的，頭一天就發函給組織部要人。
結果顯而易見，不放人，且我落得滿滿尷尬。
最近，老幹局某位跟我同年齡段的同事任了個虛職。雖無編制，但在單位中這是排隊靠前的表現。
更讓人錯愕的是，某天一位借調在組織部的小透明突然成功將編制從文化局轉到了組織部……
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意識到不能如此借調下去，於是我表明想法，要求回原單位。
“留下來當然歡迎，要走也可以，我給領導彙報彙報。”分管部長回覆。
在漫長的彙報中，我依舊作為“骨幹”成為最晚走的那些人。
此後，在一次促膝長談中，一直學不會拒絕的我又被強留組織部，說是再借半年。
聽老幹局同事說，局長在聽到我延長借調的訊息後只是“哼”了一聲。
“你呀，太實在。反正我是來混個臉熟的，最多半年人也熟悉的差不多了我就回原單位了。”借調老哥如是說。
最後，在自我介紹的時候，我不再自信地說“組織部的”，而是淡淡得說“老幹局編制，人在組織部”。
