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地產方面，按部就班。
網際網路方面，澤聯科的已經實現了多主幹多領域同時發展，由以前的單一主業為基礎，變成了多主業多領域生態圈迴圈發展，除了微信這個主業中還有一小部分核心業務由於時機不合適，暫時沒有上線，其它都已經趨於成熟。
這幾個生態圈相互交叉，互相輔助，最終會像滾雪球一樣越來越大。
那麼接下來幾年，以澤聯科的體量，著眼點已經不是某一個專案，不靠一個單獨的專案支撐整個集團公司，更多的，是完善、拓展和修補生態圈。比如這次，線上影片領域發力，就是完成泛娛樂生態圈的佈局。
此外，澤聯科除了要擁有自己的生態圈帝國之外，還應該逐漸成為一個‘投資者’的角色。
由於之前多年國內網際網路巨頭成型，擁有深遠影響和充足的資金，之後已經不是一個依靠創意就能制霸的年代，任何卓越的專案、獨角獸企業、優秀的人才和靈光一現的創意，最終，都將為幕後巨頭企業打工。
根據原是空的記憶，未來幾年，特別值得投資的專案，大概有幾方面。
一個是共享領域。共享單車自然首當其衝，其實，從概念上來劃分，比如順風車、滴滴打車之類的網際網路計程車服務，也可以列為‘共享’領域。
這個領域的核心概念就是透過物聯網技術，將每一個終端產品，無論是汽車、腳踏車還是其他的聯絡起來，使用者可以在某個終端空閒的時候付費使用。
細分的話，終端可以是‘共有物’，比如共享單車；也可以是私有物或者集體所有物，比如‘私人汽車’。
共享領域業務在短時間內，嚴格說，是一年到三年之間，就能實現估值百倍增長。可以說，是網際網路有史以來，最大的投資暴利。
核心問題，就在於掌握好入場和離場的實際，不當接盤俠，不成冤大頭。
當然，如果有特別優質的專案或者和集團的發展方向相符，也可以不離場，直接將其納入囊中，補充生態圈，或者成為一個新的生態圈的核心組成部分。
第二個，就是快遞領域。
這裡的快遞，不僅僅是隻狹義上的‘網購送快遞，郵政快遞’。
送餐、訂票、送貨上門等等，一切需要透過網路下訂單，然後透過‘中間人’，從a點送至b點的業務，都屬於快遞領域。
這個領域是受到國家大力支援的，因為它最大程度的解決了就業問題。同時，極大程度的拉動了中小企業、微型企業的發展，促進了消費。
第三個重點，是‘網紅經濟’。
網紅經濟，是娛樂明星經濟的變種，和明星一樣，利用名人效應帶來各種利益，不同的是，以前的明星宣傳依靠的渠道是‘電影電視報紙廣播’等等媒體，網紅依靠的是‘網際網路上的各種平臺’。
相比之下，單個網紅的盈利能力，不如明星，但網紅擁有培養簡單、基數龐大、可以流水線製造、長成周期短、投資少見效快等等傳統明星不能相提並論的優勢。
以前一個明星，要拍電影，演電視，開演唱會，參加綜藝節目等等，經過數年的積累。未來一個網紅，一個月的培訓速成班，美妝、燈光、畫面效果一打，立刻就能上陣。
平臺主播、網際網路話題人物、微信公眾號大v……這些都是網紅。
培養網紅，就要有平臺，包括目前的線上影片網站澤視、微信的公眾號、微博等宣傳陣地，以及未來會興起的各種各樣的直播平臺。
網際網路和地產兩塊，未來五年，主要的規劃大約如此。
至於其他的實業，各種實物商品生產，部分網路、地產基建，趙澤君深思熟慮之下，重心可以逐步朝外偏移。
偏移的路線，正
