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gh developnt透過收購新沙鎮的riverstar buildg，獲得了建浩旗下公司中最多的投資資金。
其資本為400億韓元，銀行貸款為1650億韓元。不過，這家公司靠房地產投資盈利，與其他需要勞動力作為重要資源來賺錢的公司不同，風險相對較小。
“嗯，這家公司基本能自給自足。從大樓租戶那裡收租金，用租金支付員工工資和銀行貸款利息。”
保留這座建築的好處在於，建浩看起來像個富有的人，擁有一棟昂貴的大樓，而且隨著時間推移，土地價值還會不斷上升。
gh媒體怎麼樣呢？建浩向這家公司投資了3億韓元，它是一家小型初創企業。建浩最近又追加投資3億韓元，用於出版在亞馬遜網站上很受歡迎的世界歷史漫畫系列。不過，6億韓元對建浩來說不算大錢，就算有一天公司破產，他也不會損失太多。他成立這家公司是想有機會和中國開展娛樂業務。
建浩最關注的公司是gh obile和dyeon korean。
gh obile以前叫ulpasaneop，建浩收購後更名。建浩為此投資約70億韓元，他以20億韓元從前任老闆吳世榮社長手中買下公司，並承擔了大量商業債務，後來又追加30億韓元償還緊急債務，決定在稷山鎮建新工廠時，又投入20億韓元。
出於會計目的，額外的30億韓元記為建浩向公司提供的貸款，另外20億韓元記為建浩以公司總裁身份投入公司的資金。所以，公司走上正軌後，建浩能拿回這50億韓元。
dyeon korea是gh obile的投資專案。
實收資本為1000萬美元，gh obile可以向合資企業投入100萬美元現金，並透過貢獻在牙山市興建的工廠進行實物投資，其餘款項以實物投資。dyeon將向合資企業提供價值50萬美元的現金，以及原材料和舊裝置作為實物投資。對dyeon來說，這並非鉅額投資，他們會高估舊裝置價值。
建浩東京計劃的首要目標是想讓gh obile和dyeon korea在科斯達克註冊。
儘管這樣做可能需要減持股份，但這是他能想到的唯一辦法。當然，他手頭現金充裕，股票賬戶有1700億韓元，江南銀行賬戶還有40億韓元。然而，他決定絕不把所有錢都投入生意，這是他收購公司時痛苦學到的教訓，把所有錢投入生意是最愚蠢的行為。
建浩曾問過自己幾個問題並回答。
“比如，一個武裝劫匪要我交出股票賬戶裡的1700億韓元，我會給他嗎？還是寧願被他殺了？我寧願死也不願失去1700億韓元。”
然後，建浩抬頭望天大喊。
“如果有人問我錢重要還是人重要，我會說錢更重要。如果有人問我名譽重要還是錢重要，我會說錢更重要。”
他繼續抬頭大喊：
“如果有人提醒我死後帶不走錢，我會毫不猶豫地說，我會一直守著錢，直到停止呼吸。”
建浩想起在抱川市釣魚場，他帶豬蹄和清潭鎮李會長分享時，李會長說的話。
“這些豬骨看起來很好吃。”
“我從抱川市中心一家當地餐館買的。餐館雖小，但位置方便，能在裡面用餐，還有方便的汽車或摩托車停車場。位置這麼好，我猜他們不會賣給別人，可能會傳給孩子。”
李會長微笑著搖頭。
“你錯了。”
“嗯？”
“正確答案是……餐館老闆甚至不會把餐館傳給孩子。”
建浩一時不理解這話意思，但李會長那天的話一直在他腦海迴響。
說曹操曹操到，
