第二十七章 推廣會議② (第1/2頁)
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“李昭同志的建議都很中肯，也都說到了點子上，為什麼說要你們向李昭同志學習，李昭同志僅僅幾句話就把問題都說到了點子上。我們面臨著巨大的困難，現在就是要用最小的消耗，辦最大的事情，任何專案都要和我們當下的實際情況相結合。我看報紙上說，你在村裡推廣的播種機是一部分採用了木質？那些也能推廣吧。”領導這時也接著問道。
“領導，那些也能推廣，我可以提供詳細圖紙，不過那個優點很明顯，但缺點同樣明顯，這個我需要做下說明，部分木質的最大的優點就是成本低了，第二個特點就是村裡的木工基本都能做，木器廠機械化生產也不難。缺點也非常明顯，那就是容易壞，我們現在生產的這些，基本上可以用上十來年都不成問題，而木質的就很難保障了，我大概估算了成本，木質的成本大概是我們現在產品的三分之一，但我們現在生產的產品，在使用年限上絕對比木質的三個要多。”
“最後就是生產速度比較慢，就算是木器廠來生產，生產速度也肯定不如我們這樣焊接的快，因為我們焊接可以直接在型材上進行，而木質的需要加工成相應的形狀才行。比如主樑，我們可以直接用角鐵，而木質的就需要選好木材，切割成相應的形狀，最後打孔拼接，生產速度估計不足我們的五分之一。所以木質的我不建議由工廠生產，我們可以在工廠出品的播種機裡附上木質播種機的詳細圖紙，如果村莊有需求，可以自行製造，而木質的播種機需要的一些金屬配件，可以放到供銷社之類的地方進行銷售。”李昭把自己的想法和領導做了說明。
聽了李昭的話，領導也是感覺眼前一亮，確實，沒必要把木質的也放在工廠生產，現在基本上每個村莊都有會做木工活的，完全可以把圖紙附在新生產的播種機裡，供銷社銷售的配件裡，也可以附上詳細圖紙，這樣多管齊下，推廣就完全沒有問題了。
會議開到這裡，如何推廣新農機基本已經明瞭，領導也開始安排起來：“楊廠長，現階段你們就開始想辦法擴大產能吧，部裡也討論過這些產品的配套問題，鑽井機可以說是需求最少的，這個可以常年使用，基本一個村莊有一個就可以使用很多年了，而播種機每個村至少需要十臺，手搖式脫粒機需要的也差不多，我們就按照一套鑽井機加上十臺播種機、手搖式脫粒機為一套，部裡目前給你們的任務就是月產量一萬套，兩個月內實現這個目標，有沒有問題？”
這顯然是沒有問題的，這也是李昭當時參觀過工廠後定下來的量，這樣既不影響軋鋼廠現有的生產，又能比較充分的利用現在軋鋼廠的人力物力，這一點楊廠長心裡也明白，所以很乾脆的回答道：“保證完成任務！”
聽到楊廠長的回答，領導也明白任務不重，不過以軋鋼廠的輻射範圍來說，剛好合適，基本上能保證兩個月後每個村子先配上一套，玉米脫粒能趕上，冬小麥播種能趕上，而鑽井就更好說了，什麼時候都能使用，只是井頭和水管是問題，只能慢慢推進了。
這時領導說到：“李昭同志，這個專案是以你為主導進行的，那就一事不煩二主，部裡希望你能儘快拿出推廣方案，也要把木質的詳細圖紙附上，以便能迅速推廣，這個事情還是交給你吧，希望你能儘快把方案交上來。”
這些當然沒有問題，李昭已經在準備這些了，方案是現成的，而且技術科這兩天都在畫圖，現在缺的只有改動後的生產線圖紙，這個可以根據實際的改動情況重新畫圖，給他時間，有個兩三個小時也就完成了，不過最好還是讓楊廠長交上去。李昭這時就回到：“沒有問題，今天晚上就能完成，那您看讓楊廠長明天給您送去行不行？”
會議很快結束，畢竟專案很成功，因為產品很簡單，所以也不存在檢測問題，成功就是成功了。不過由於產品對於現在的農業生產非
