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12月30日，星期五，2005年最後一個交易日。 停牌一個多月的西藏礦業今天覆牌後就直接漲停封一字板。2005年最後一個交易日收穫漲停板，是不是預示2006年炒股要大賺特賺啊？可惜就是倉位輕了點，只有2000股；沒辦法啊，既然選擇了短線，就不能想著長線利益。阿紫有五六千股，這丫頭回家後肯定要得瑟一下了。 國元證券高開後一路盤桓下行，直到尾盤都沒有企穩，沒有企穩就不能買入，這是紀律，沒有買入機會就等吧。 萬業企業平開後就一直在開盤價下震盪起伏，11點後就徹底被黃線壓制，下午開盤後更是加速下跌，一點半形成一個尖底後又快速上拉，可惜力度稍弱，黃線都沒衝破；反彈之後又綿綿陰跌，一直沒有企穩，也不適合補倉。 東方鉭業略微高開後就連續上衝，10點不到就最高衝到4.73；形成一個尖頂後就回撥整理，盤整近半個小時也沒衝破4.73這個高點，超級短線賣點出現，出貨，張萬牛以4.70的價格賣出3000股。 東方鉭業還有3000股底倉要不要賣出？該股今天大機率是要衝高回落的，今天賣出後下午或者下個交易日接回預計有幾個點的差價。 可這是底倉，總倉位也很低，才四成倉位。在大盤走牛的背景下總體倉位太低會不會踏空？ 張萬牛猶豫著，對留不留底倉下不了決心。 還是不出吧，畢竟東方鉭業短期漲幅不大，而且中長線看漲。 無路可走是痛苦的，選擇太多也是痛苦的。 天下事總不完美，魚與熊掌不可兼得，總有取捨，總有得失。 前天的萬業企業短線賣點其實很好，可顧忌總體倉位低，又是底倉就沒有出貨；如果前天賣出，今天尾盤時接回來，不就賺了四五個點的差價麼；而且這幾天的短線調整也浪費幾天時間不是。 既浪費時間，又損失金錢，這底倉留的值麼？ 張萬牛思忖道;國元證券前天或者昨天短線也是個賣點，但短期漲幅不大，留底倉是合理的。但萬業企業留的不太值得。 短線賣點出不出？底倉留不留？這個問題困擾了張萬牛好幾天，也沒有想到一個好的解決方案。 算了，暫時別想了，一年又過去了，馬上元旦了；可以趁著休市四天的時間好好想想這個問題。今天就這樣不動了吧，留四成倉過節吧。 時間過的真快啊，一年又要過去了，這一年，多少愛恨情仇如煙而去，她們還好麼？真的有點想她們，可為什麼她們決然地離去，一點回響也沒有，張萬牛有種莫名地傷感浸入心懷。 過去了，都過去了，隨緣吧；生命中太多的人和事都是勉強不了。 做好現在的事情吧，好好總結一下；無論是工作，炒股還是感情。 工作麼，對2005年的工作總體持中等評價吧，志迪公司為中下，君揚科技適當的彌補其不足，因此剛好中等。 志迪公司的薪水比去年高不了多少；總收益也就七八萬吧，但麻煩事比去年多，年底的內鬥更是讓人心煩；而且對志迪公司的前景也不抱希望，志迪是家貿易公司，取得了國外幾家大公司的知名產品的代理權；但這代理權並不牢靠，依靠各種私人關係維護著，因為產品質量可靠和知名度較高，有很多公司虎視眈眈想取而代之。所以要維護這個代理關係成本很高。 隨著網際網路營銷的崛起，志迪公司的產品利潤逐年下滑，公司利潤下滑，給員工漲薪更無從談起。 薪水漲不起來是一方面，公司發展也面臨瓶頸；一個貿易公司一年能取得幾億的銷售額已經非常不易，再往上則難度太大了；做的太多，上游供應商怕你一家獨大尾大不掉，就想方設法削減你的銷售區域或供貨。可志迪公司沒有自己的核心產品，老闆幾次說要收購幾個原料廠以改善公司的供貨困境，可最後都不了了之。因此志迪公司太依賴供應商了。 公司不擴張，員工的職業前景就看不到希望；這也許就是志迪公司的銷售人員個個都不怎麼上進的理由吧。 張萬牛自己開的君揚科技依靠錢秀英和自己關係較好的幾個客戶做了幾十萬生意
