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師一級的問題又往往波及到上層和下層的矛盾：並不是說正確的主張就沒有阻力、就會得到上級的支援和下級的擁護，絕沒有那麼簡單：你要進行高難度、高強度的訓練，那有多苦多累？對於那些長於弄虛作假、耍花架子、搞形式、擺樣子、喜歡安於現狀過舒服日子的基層幹部來說是不願意接受的，而抵制的方法又是多種多樣的。
如果想得更複雜一些：師部的科長們，各團的團長政委們，哪些是師長的人？哪些是副師長的人？哪些是政委的人？如果你參謀長的訓練改革成功了，全軍揚名，你會不會取師長的位置而代之？那麼原來的副師長怎麼辦？你當了師長會重用哪些人？又會排斥哪些人？集體利益和某些人的個人利益並不完全一致，甚至是截然相反的，這就面臨著明的暗的激烈的乃至殘酷的鬥爭，目前國內的&ldo;文化大革命&rdo;不正是這種複雜鬥爭的體現嗎？矛盾是永存的！
更何況，你孫洪林就沒有缺點嗎？你有能力、有魄力、有文化素養，敢說敢為，喜歡思考，正因為有這些優點，就帶來了突出的缺點：首先是鋒芒畢露，你對師長、副師長和政委是不夠尊重的！每次工作會議上，你都滔滔不絕，師長政委會不會認為你是過分表現自己？
古人有言：木秀於林，風必摧之；堆出於岸，流必湍之；行高於人，眾必非之。更何況你還有嚴重的缺點呢！事興謗起，譽高毀來。這正是人生的複雜性。你的缺點，連一個遠離支隊部的蘇長寧也看得出來，所以他建議我來找你解決採訪中的難題；連喬文亞這個屬於政治部範圍的幹事，也寫紙條給我，要我找你解決他的工作安排問題。……
就是我本人也在利用你的缺點來解決我的採訪問題，按說：我來越南採訪的活動應該有支隊政治部負責安排，由宣傳科來具體負責，可是，由於政委處事謹慎，生怕他不能滿足我的要求，我便藉助老熟人之便，請你大力鼎助，在我，在蘇軍醫和喬文亞看來是順理成章。可是，在政治部主任和政委來看，你是不是越權了呢？
你對我的熱誠幫助勇於負責不拘細謹在我看來是長，在宣傳科長和政治部主任來看呢？你是不是不太重視軍、政關係呢？
以上就是我的內心獨白，我沒法向孫洪林直說。同時，我也感到孫洪林除了肚裡有話無處說之外，還敏感到了什麼。他肯定會知道摔斷腿的羅瑞卿用大籮筐抬出來換鬥，在羅瑞卿推行郭興福教學法的時候他說過什麼了？回國後會不會被人翻出來？抑或是和其他被打倒的人關係密切，回國後會不會受到牽連？我怎樣才能解除他的煩惱和憂慮？
&ldo;支隊長，我倒覺得關於那次訓練事故的處理沒有什麼不公。世上本來就有許多合理不合法，合法不合理的事情，就看你強調什麼，從什麼角度去看，許多事情註定是難分是非的，因為事物本身就含有利弊互見是非皆存的許多側面，橫看成嶺側成峰，遠近高低各不同。……剛才我已經說過了，把你調離進入院校深造，未必就是壞事。……&rdo;
&ldo;是啊，是啊，這就叫禍福難料。……&rdo;孫洪林苦笑了一下說，一這就是我想找你私下談談的原因之一，現在國內的情況怎麼樣？部隊的情況怎麼樣？我們這裡只是正面教育，非常閉塞，可是，紅衛兵帶來的訊息卻像翻了天。&rdo;
&ldo;可以說是變幻萬端，是非難辨，誰也不能把握自己的命運。不要說我講不清，就是我講清了，很可能是一種誤導，今天像是福星高照，明天就是大禍臨頭。我既是觀潮派又是逍遙派，因此，也就能脫身到國外來積累生活、開拓視野。……&rdo;
