貌似高手提示您：看後求收藏（品書網www.vodtw.tw），接著再看更方便。
來最重要的還是康康。小康社交一直都是這套商業邏輯的頂點，只要社交穩住，其它都是可以犧牲的。
康康在外界看來突增大幾千萬活躍好像很猛的樣子，但是跟3億新增一比，轉化率20多？這樣的產經一般來說是要下課的啊！
而且行動支付的推廣看起來資料不錯，其實也不太理想。至少和小康新增三億使用者的規模相比不理想，使用者的心智並沒有得到根本性的轉變，商家端的碼和掃碼槍推的並不差，但是使用者的付費習慣不是一朝一夕能改的。
別忘了，從春節狀態恢復之後，共享街機可已經開始開始成規模的推廣了。
確實這段時間小康再怎麼說也存在著資金壓力，所以共享街機方面真要是跟黃團大打出手也是有點小問題的。貸款這種事情第一楚垣夕不太喜歡，第二也存在著不確定性。而且，原世界中他是深受現金流緊張的迫害，有的時候都沒法當人，這回條件充裕了，並不想把自己搞的特別極限。
但是即便如此，共享街機也給小康貢獻了很高比例的行動支付單量。這就是行動支付資料看著不錯的原因，但拋掉這批「剛需」之外的資料實在是乏善可陳。
微信支付靠的是微信龐大的體量和使用習慣，支付寶的優勢更大，有花芝，還有寶唄青年呢。楚垣夕看著資料跟產經們討論，似乎小康也得推出一些類似的惠民專案，才有可能在雙贏的基礎上把行動支付的活躍度再提升一個臺階。
好在楚垣夕本身就是產經出身，非常理解產經們的處境，並沒有要求你們立刻給老夫辦到！而且，這個以健康幣為核心的主打主推，本身就是他提出來的，帶有急功近利的屬性，目的也很明確，就是進來的人先穩固在小康內部再說，至於穩固在哪裡，未來盤活的難度等等，先放一放。
因此，現在這個資料不放出去其實也有不要誤導同行，使之產生誤判的考慮。資料非常炸裂，特別是轉化率炸裂，但是轉化過來一群健康幣機器人。小康畢竟不是一個純網賺的應用，網賺只是一件拉使用者的利器而已，並不是根本。因此只有這批網賺機器人開始使用其它功能，去購物，去社交，才算完成轉化。
如果只是這樣小康從上到下就不用頭疼了，以小康細膩的架構，這個問題交給時間就可以解決。
但是，萬萬沒想到724的報復雖然遲到但並沒有缺席！換言之，小康的時間變少了。這就使得公司內部有人對當初臉對臉硬懟724的樹敵行為產生反思，是不是我們用力過猛了導致人家老牌名店的脾氣上來了，於是發力於網際網路科技，在他們原本並不擅長的領域內做出非凡的成就？
對於這種原罪論楚垣夕自然是不屑一顧的，說你們把自己打扮的再人畜無害都沒用，天下熙熙皆為利來，人家為的是利益，沒利益你以為人家724會漂洋過海跑國朝來自找麻煩？沒有724也有其它人，你們千萬不要信了孫大聖那套。
</br>
<style type="text/css">
banners6 { width: 300px; height: 250px; }
dia (-width:350px) { banners6 { width: 336px; height: 280px; } }
dia (-width:500px) { banners6 { width: 468px; height: 60px; } }
dia (-width:800px) { banners6 { width: 728px; height: 90px; } }
dia (-width:1280px) { banners6 { widt
