第1158章 孫振平 (第3/4頁)
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不是國內c9，國外常青藤的碩士、博士，從千軍萬馬中殺出來的精英？
這些人都有屬於自己的驕傲。
根本扛不住別人說三道四，去玩什麼‘蕭規曹隨’。
而且抄作業也需要技巧。
股票、債券、倉位、頭寸、交割，每一步都需要深思熟慮。
孫振平五年如一日的運作下，‘印度洋1號基金’每年保持著接近一倍的回報率，穩定高效不盲目，操盤資金也從一開始的10億美元，膨脹到現在100億美元。
五年下來，給公司創造了近190億美元的收入。
淨回報超過80億美元。
在全球所有對沖基金經理中排名第七。
這份才華和心性，堪稱人中龍鳳。
徐良招了招手，李金玲立即把一份檔案遞了過來。
接過來看了一眼後。
“老孫，鑑於你多年來成績突出，為公司創造了豐厚的回報，公司管委會研究決定，晉升你為‘高階合夥人’。”
徐良把檔案遞了過去。
如今，隨著漢華的發展不斷邁向新高度，人員規模也在迅速膨脹，公司的職級也在不斷調整。
分成了分析師、經理、高階經理、總經理、副總裁、高階副總裁、合夥人、高階合夥人和執行董事等九大職級。
可以理解為網際網路大廠的p1～p9，根據職級定基礎薪水。
厲害的交易員幹出成績，獎金收入可以超過小頭目副總裁；
小頭目副總裁帶著小團隊乾的好，獎金有機會超過合夥人以上的高管。
合夥人相當於漢華一級業務部門的老大，比如魔都辦公室負責人、香江辦公室負責人等等。
vc、pe、二級市場等部門均只設立一個高階副總裁。
相對來說，漢華定職級比較吝嗇，沒有濫發。
目前還只是一家成立才七年多的公司，上來就濫發職級，以後就不好升了，總不能去創造幾個職級吧？
據徐良所知，ubs瑞銀還真就這樣幹了，創造了一個位於d之上的職級group d，高盛則創造了一個pd，又稱：合夥人董事總經理。
這也是沒辦法的事，高盛有超過2000名d，職級完全被玩壞了。
在徐良對漢華的職級規劃中，分析師、經理都屬於基層員工；
高階經理和總經理都是一隻基金裡面的幾個小頭目，屬於中層。
各自負責一個投資小組/賽道，比如消費、醫療、科技等等；
副總裁和高階副總裁就是一隻或多隻基金的負責人；
合夥人是一個部門的老大，比如漢華資本香江辦公室，或者漢華證券華南分公司等等。
至於再上面的高階合夥人，則可以拿到所在子公司虛擬股份，又稱乾股。
將獲得每年子公司創造盈利的分紅，比目前只拿“本基金、本部門創造收益”分紅的條件更優越。
，！
至於漢華集團這個總公司的股份，除了徐良和姜曉陽，不會交給任何人。
即便多年前分出去的，也早就買回來。
並且置換到了所在子公司的股權。
漢華的策略很清晰，子公司可以上市，總公司不上市。
漢華的最後一級是‘執行董事’。
到了這一層級，就能加入漢華決策委員會，真正進入核心圈。
有權利對漢華所有重大決策發表意見。
從漢華成立到現在，真正夠得上‘執行董事’的，加起來不足兩掌。
孫振平目前擔任香江辦公室負責人，作為老資格的漢華員工，他的職級是‘合夥人’，權利跟高盛的‘
