第9部分 (第4/4頁)
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個地放。部隊不是這樣的，部隊放板凳聽聲音。70多個人放下凳子只有“啪”的一個聲音，如果一個人放的速度比其他人放的快或者慢秒，就會出現兩個聲音，出現兩個聲音就是放的不整齊，要重新來。70多個人一起彎腰，一起放凳子，那氣勢像天塌地陷一般。哪個連隊放得齊，就說明哪個連隊作風好，說明其他工作也開展得很好。因為放凳子的每個人都有集體觀念，都有一個緊張的作風。但是在日常生活中，老百姓放一個凳子，先伸一個懶腰，再慢騰騰地放下，倘若在部隊出現這樣的情況，就成了笑話。在部隊，這樣的集合每天都有幾次，每次都是這樣。
部隊形成了步調一致的習慣，形成了嚴格要求自己、絕對服從的習慣，形成了把自己遇到的小困難丟在一邊，把集體的利益放在首位的習慣。比如開會時，有人嗓子癢，要咳嗽；有人頭皮癢，想撓頭；有人本子掉了，想彎腰撿本子。但是在部隊沒有這樣的情況。他們當然也有嗓子癢、頭皮癢的時候，但是他們形成了嚴於律己、克服困難的習慣，開會的時候沒有一個人發出聲音，這就是部隊的作風。
這是我的老部隊真實的寫照，沒有絲毫的誇張。部隊訓練這麼辛苦，你會擔心戰士能不能挺得住，會不會有逃兵。事實上，部隊有其強大的思想政治工作優勢，能讓每一名軍人經常保持激情和鬥志。個別的一時堅持不下來的，班長、排長、連長都會及時靠上去，從生活上、身體上、心理上關懷和幫助。其實，班長每天要比新兵睡得晚一些，會給身體不適的同志替哨，在半夜時，經常幫戰士掖被子。因此，現在在部隊裡，紅軍精神一點也沒有丟掉，而且形成了習慣，形成了品格。你仔細看看在這個大學校中歷練過的人，就會發現，這種精神，這種品格，代代相傳。紅軍過去的挎包、水壺仍然在使用，勤儉節約的優良傳統仍然沒變。
當下，連隊的經費異常緊張，說了你可能不信，一個連隊70多人，每月的雜費開支僅有一百多元。夏天蚊蟲多，買十多元一瓶的“滅害靈”都是奢侈品。連隊從外面買回來的掃把都要重新認真地捆紮，使用時要倍加愛惜，就是這樣用的只剩下掃把頭了，還捨不得丟掉。每次買一把新掃把，班裡的戰士都感到是一種溫暖，掃把拿在手裡看了又看，非常愛惜。即使是這樣，連隊每月僅僅一百多元的經費，顯然很緊張，外出辦事，一般都是步行，連隊有一輛人力三輪車拉菜用，一輛腳踏車連長、指導員、司務長用。戰士能騎上腳踏車就是一種幸福。要是坐車，車費只能自理。不能因為經費緊張了，工作標準就降低，完成任務照樣很堅決，沒有任何藉口，我們的部隊就不許有藉口。
以前在部隊時，我總認為大家天天訓練，做的是苦力工作，學的是不實用的思想理論，與老百姓相比顯得木訥一些，呆一些，傻一些。那時我們都擔心自己傻乎乎的，轉業後怎麼辦呢？然而回到地方後，發現地方很歡迎我們這種傻，他們青睞忠於本職、能吃苦、不講條件、不找藉口、交給任務掉皮掉肉也要完成的品質。當我創辦了鄭州天宇飼料公司，我更加感覺到：這種“吃苦的”、“空洞的”思想對企業的發展至關重要，部隊的那種木訥、傻勁叫韌勁。有
