第439部分 (第4/5頁)
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獨闢蹊徑，略取外勢。
但是武宮正樹的取外勢，是絕對不放棄實地的，而且時時刻刻保持了對實地的壓力，擺出一副自己隨時隨地會在實地上剮一刀的架勢。所以他才能把對手的‘獲取單位面積的邊際成本’壓在一個高位。否則他痛痛快快收割外勢，對手也可以舒舒服服收割實地，肯定還是武宮正樹輸，他哪裡還能拿那麼多次世界冠軍。
所以，他才自稱是‘自然流’——所謂自然流，當然要遵循自然之道，天便宜就買天，地便宜就買地，如水歸下，不拘何往。而一旦被定上了‘宇宙流’這個非要追求‘天’的旗號，他的靈活性就沒有了，對手也能放開膽子收割實地了。所以把武宮正樹的流派稱為宇宙流的人，統統都學了個畫虎類犬。”
顧莫傑分三口，把略涼了一些的茶水喝掉。
“後生可畏啊，難得你一個做生意的人，也能看到這一點。”吳老甚是欣慰，眼眶都有些溼潤，“八十年前，老夫剛剛爭奪世界冠軍的時候，就養成了一個習慣，下棋之前，要看一遍《老子》。但是這種習慣的人，已經好幾十年沒見了。你能夠破定式，滅微操，重開天日，縱然不親自下棋，未來對棋道的貢獻，必然也不在老夫和武宮正樹之下。”
吳老說著，也哆哆嗦嗦喝了一小半茶，感慨了一會兒，問：“我三十年前和武宮正樹對局時，就悟到了宇宙流的真髓，但是描述方式和你不太一樣。你一介商人，如何想到這等深處？”
顧莫傑雲淡風輕地說：“其實也沒什麼，下得多了，見多識廣了，什麼都經過見過，自然有這種人生感悟——比如說，我做網際網路生意的，但是我從來不會和手下的雷俊，或者別的人，或者其他公司的老闆那樣，把‘網際網路思維’掛在嘴邊。
一旦我強調了網際網路思維，我就被網際網路思維束縛了。那就不是我上了網，而是網上了我。
雷俊就特別喜歡強調網際網路思維——反正他賣的小米手機就是翻新機，質保也低，壞了就扔，就拼價效比，不講售後服務和體驗。兩年多走下來，他越來越‘非網際網路思維不可’，網像蛛絲一樣層層縈繞，讓他脫身不得。
但是大家都強調‘網際網路思維’，必然會導致網際網路上的流量價格飆升；大家都讓實體店倒閉，總有一天商業地產的房租會下降。此消彼長，自然有網際網路上人均獲客的廣告流量成本、重新高於線下商業開店鋪的人均獲客房租成本的那一天。
今年我們可以看到原先被我看不起的步步糕ov兄弟手機，開始銷量上升、門店遍地開花、房租總成本還沒怎麼提高。儘管目前還沒有銷量上的威脅，但是這種勢頭是不得不注意的。線上線下，空軍陸軍，本來就沒有優劣之分，應該實事求是，哪個便宜就用哪個。”
再正確的行業，再美好的前景，也會有過於狂熱地投資者，把正兒八經的生意炒成泡沫。再過氣的行業，再悲催的前景，也可以因為羊群過度的恐慌，而形成值得投資的價值窪地。
世界正是因為這種高度的互動，才變得有觀察的價值。
道，
可道，
非恆道也，
唯法自然而已。
恆了，那就不是自然了，只配成為風光一時的“宇宙流”，或者“網際網路思維”。
吳老終於有些明白，為什麼顧莫傑一介粗鄙商人，都能理解“自然流”了。
“可惜，天下棋手，大多數有特長專精，有不捨，佈局有慣性，不能隨意改弦更張。生意亦然——你說的那個雷俊，是幹什麼的，老夫不知道。但是老夫相信，他一定在經營自己的模式的時候，投入下去太多了，改不過來的。”
“那肯定是有的，沒辦法的。‘一個網路的價值，是和網路內節點數量的平方倍成正比的’，這個理論，十幾年
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