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網際網路金融公司合併做，最大的好處是可以節省牌照資源。
畢竟在中國的政治環境下，開銀行這種生意，對於民資來說太高危了。要是完全100％按照政策做，那就別做生意了。要是經常打擦邊球，政策一從緊、一選擇性執法、一遇到國有銀行逼急了瘋狂反撲，一紙政令就能讓民資損失慘重。
互金畢竟不是高科技產業，它首先是金融。
初音網路科技此前的經營範圍就比支付寶公司小很多，所以很多生意理論上是做不了的。顧莫傑雖然可以花錢花資源去把一個個牌照拿齊全，但是時間成本上首先就很難接受，何況他也不喜歡和政府之間有太多塞錢加急的交易。
二馬可以做這種生意，是因為他們已經四五十歲了，他們不用擔心一朝天子一朝臣的風險。餘生的生意對於他們而言，也就是20年的事情。
顧莫傑不能這麼幹，他才27歲。他後面也許還要經歷四五朝派系，眼下和任何一系走後門留把柄都不好。
何況，未來要面對的牌照問題，不光是中國國內的牌照。錢包產品肯定是要出海的，那就需要一個個國家的政府那裡去運作、拿牌。這種浩大的工作量，以初音這樣缺乏外交團隊的空軍路線公司，根本玩不轉。顧莫傑必須有一支走“陸軍”路線的傳統地推幫他。
既然如此，讓工銀國際實打實出180億美金、未來多分潤19％的螞蟻金服好處，索性把牌照方面的一切髒活兒都交給他們去操心好了。有了工銀的招牌衝在前面，還有什麼經營範圍拿不到的。
金融業不屬於顧莫傑這樣的人，正如房地產不屬於他。這些行業都是不髒根本沒法做的。
初音網路科技的拆分工作，如此龐大的股權調整，居然在短短一個多月裡完成了，趕上了2013年6月30日的2季度財報截止日。至於拆出來的初音錢包和支付寶、工銀國際的合併重組，可以稍微拖幾個月，預計3季度內完成。
據說初音集團和初音網路科技的財務部，從來沒有遇到過如此瘋狂的加班，工作強度甚至比一貫最苦逼的程式設計師團隊還大。
這樣，初音網路科技才能趕上2013年內納斯達克ipo。
拆分重組之後，初音錢包會成為一個獨立的app，其進入介面仍然可以從“初見”上導流。但裡面存的那些錢，除了初音方面同等條件優先進行自主投資之外，其他餘額都會交由螞蟻金服的統一渠道進行管理。
初音方面未來只要從螞蟻金服的經營紅利中分潤30％，躺著掙點小錢就是了。
……
初音這邊瘋狂佈局，大洋彼岸的政策進展倒也沒有出什麼紕漏。
古勇將5月份得到訊息，說奧黑馬有可能宣佈大規模qe，結果到6月份就證實了，暑期開始正式實施。
美聯儲開閘放水。
美國市場上的m2數值，從8月份開始急劇飆高，各種不良資產被“資產證券化”二次打包、甚至三次打包，層層疊疊玩起了擊鼓傳花的遊戲，就看定時炸彈最後傳到誰手裡的時候才炸。
一開始，qe熱錢的定向流出目標很明確，就是拯救頁岩油產業。但是不到一個季度，這種定向放水的策略就失控了。
水，會自動流向最低窪的地方。
錢，也會自動流向它覺得最有錢途的地方。
想要放水灌溉一塊乾旱的高地，下場只能是先讓低窪之地洪澇氾濫。
從三季度開始，納斯達克市場上開始出現一些不好的現象：很多高科技上市公司的高管，開始透過各種渠道籌資，然後自己炒高自己公司的股值。
他們這麼做的動機，當然很明顯。因為很多上市大公司對職業經理人團隊的考核指標裡面，都有一項“公司市值”，市
