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月初開了個比較正式的會。
會議時長1個小時。
會議開始之前，會議主持人阿穎有做一個會議調查，每個人的會議時間投票自我選擇。
然後會議的流程，有哪些人發言，發言的順序阿穎也都有規劃。
區區糖心不才，選擇了5分鐘發言時間，並且發言順序是倒數第二名。
首先，約定的會議主題是：1、談談自己關於如何提高銷售額的建議。2、介紹自己所負責的主要工作內容。但是，實際的會議主題其實是：如何提高化妝品的銷售額。
也就是說大家備案的會議主題其實和領導的實際設想的不符的。
然後參與發言的人員大約有10名，只講了7名，還有3名沒有發言，社長已經到點走了。
第一名發言的歐副經理報名發言時間是3分鐘，結果整整講了25分鐘，於是造成了一個後果，後面的人沒有發言時間了。
歐副經理的發言是什麼呢？對著稿子講了很久，到現在讓糖心回憶，竟然想不起來講了什麼。大約就是銷售現狀的分析。所以，就是分析能力有的，思想有的，，沒有成功的推銷給我們大家。
會議上只有四個人有準備ppt，主持人，副經理，運營加糖心。
糖心比較偏實際，，，寫可操作性的，能想到的想法。
待續~~來了~~
12月7日又要開會了，
會議主題：以化妝品為中心轉型的相關的建議和意見（並且是可以不發言的）。
於是糖心就開始糾結了：1，要不要發言，2，發言什麼。
上週六開始打草稿，今天早上去翻閱草稿，發現一塌糊塗啊，，又不想說這個了。
大體步驟：
1，獲客-人流量多的地方贈送化妝品小樣，只要掃微商城關注公眾號就送小樣。（並且擺一個小攤位，上面放置相關成品化妝品）。--這個事兒誰去幹是個難點。
2，透過企業微信加客戶為好友
3，精細化運營。分層運營。
4，打通微商城招募令和企業微信。讓所有的客戶都成為分銷員。
感覺都有別人都幹過了，各種環節真是都不流暢，會有問題。
看來還要再琢磨琢磨。死了好多腦細胞啊。
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