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然而王安石終其一生，功敗垂成，只得罷相鬱鬱終老；保守懦弱的後者，則在貴族家裡躲了一輩子。
事物發展的客觀規律，是不以人的意志為轉移的。
「這樣怎麼樣？」老黃忽然說，「我不確定是不是真的能想出點兒什麼，但這一陣子，我會考慮一下挽回局面的方案。如果想到了之前沒有注意到的地方，我就跟你說。」
「挽回局面的方案？」
「對。他們做最佳化，我們也能做最佳化。bcg只不過是有一套外表昂貴的工作系統，但到了技術細節上，我不認為他們就在方方面面都表現優秀。」老黃話的內容和他的表情完全不相符，「說到底就是看穿實質，解決問題嘛，所謂的『戰略諮詢』。我也可以做。」
「自信是個好的開始。」我強行忽略了他寫滿不自信的臉。
老黃疲憊地抬了抬眼皮：「關於你那邊的部分，你有什麼想法了嗎？」
——沒有。
我既不是藝術家，也並非大老闆那樣的商業天才。專業人士辦事，靠的是穩定、高效、及時，三者缺一不可，依賴靈光一閃的下場就是開天窗。違背承諾會給我帶來巨大的壓力，也是因為這種壓力，從小到大有好多事我都硬著頭皮幹了，一路下來倒也沒出過大的差錯。
遇事不決，回歸本質。
反制嘛，顧名思義，我方處於被動，劣勢之下，化招反擊。公司現在居於下風，硬碰硬要不得，要想迂迴，不外乎拉開距離、製造錯誤情報，或者田忌賽馬。遊擊戰那一套是用不上了，拖延會兒時間還有可能，但「太極」小組實在是不堪重用……
等等。
組裡還有個小陳，這也斷斷續續帶了三個月了，表現差強人意。現在人手不足，又正是等候東風的時候，讓他試煉試煉倒也不失為上策。
爭取戰略距離，這事有老黃代勞。他辦事都不放心的話，部門裡就沒有人可以讓我安心了，我倒不用在這方面過多費神。
最難的還是打資訊差。
平心而論，小付出大報酬，製造錯誤情報是這些選擇中收益最高的。若論以前，我可以親自做這事。我的位置夠高，做起來順手、效果還極好，就算冒些風險，畢竟是特殊情況，算算帳也覺得不虧。
但現在我有多重任務在身，與bcg方的信任不過是初步建立，潘德小姐比我估計的還要謹慎，這個險，放在現實當中，我就冒不起了。
偏偏我還無人可用。
老大正邪難辨，老黃已不堪重負。我根基不深，又埋頭做事，部門裡沒什麼人稱得上是我培植過的「勢力」。因為帶小朋友比較多，願意賣我個面子的人興許有那麼幾個：資訊作假可大可小，而且還涉嫌違背僱傭合同，單憑我嘴上一句「特事特辦」，誰敢壓這個寶？
我又不敢貿然將大老闆抬出來。再說大老闆願不願意我們做反制都很難說，他是叫我接近潘德小姐，可目前為止，大老闆沒給過我哪怕一項詳細指令——這種接近，究竟是為了知己知彼，還是為了給創始人派系留條後路，我無從判斷。
經年以來，我頭一回感到這麼孤立無援。
☆、第五十三章
我最後圈中了魯本丁。
把他要來幫我做事這段時間，我意外發現他口風還挺緊。不光是公事上很懂得把握分寸，連私交小事，像是上次留下他和安寧去買鋼筆，他都守口如瓶。
平常雖然性格開朗、喜歡說笑，但這人心裡還是有點規矩的。對於收放自如的下屬我向來很看重，這樣的人只要業務能力過關，假以時日，必成大器。
要試他很容易。都知道越南事務是難啃的骨頭，溝通緊密以來，歐洲部門的同事沒少打聽我們的動靜，凱文也在會議上隔三差五地問候兩句
