不被理解 (第1/2頁)
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我的孩子，在你成長的過程中，你肯定會遇到領導的訓斥，老師的責罵，客戶的抱怨，這些都是正常的事情。為什麼這麼說，我接下來給你解釋。
首先，你要知道，如何才能被理解呢？如果一個要理解你，他就要無時無刻不和你在一起，觀察你的經歷、思想、情感、語言，但試問有這樣的人嗎？這樣的人不就是你自己嗎？所以，每個人對你的瞭解都是片段的，那麼對於他們的不理解你還有什麼可懊惱的呢，還有什麼可氣憤的呢。你還是孩子的時候我讓你過來幫我幹家務，結果你幹不好，那我就要罵你一頓嗎？顯然如果大人都這樣的話，那豈不是所有大人都被氣死了，那大人為什麼能夠面對孩子的過錯而不發脾氣呢，因為他們理解孩子。他們也是從孩子成長成為大人的。
面對老師的不理解，同事的不理解，上級的不理解，這些其實你都沒必要太在意，只要是你做事的初心是好的是善良的就行了，剩下的就交給時間就可以，你要知道的是不可能所有的人都非常非常的瞭解你，包括你父母，因為我們對你的陪伴也是階段性的，我們和你朋友唯一的不一樣是，我們願意去了解你，願意去關心你，這是我們主動的，而你的朋友們未必是，當你願意跟他們說了，他們可能不會反感，會傾聽，會幫你分析，但他們未必會主動關心你。
我的孩子，人，越到高處越不容易被理解。為什麼醫生願意找醫生玩，搬磚的願意找搬磚的人玩，幹銷售的愛找幹銷售的玩？我給你舉個例子你就明白了。你爸爸我身邊都是一些富二代，到現在他們也都是老闆了，他們為什麼願意和我交談呢？因為我和他們的經歷幾乎一樣，所以，他不需要描述太多，我可能就能夠聽出他的感受和意圖，並且能夠體會到他的感受，而如果他把這話跟他的員工說呢？員工是百分之百體會不到的。為什麼？因為員工的經歷跟他完全不同，員工考慮問題的角度和高度也和他完全不同，員工從小所受到的薰陶和教育和他也完全不同。就好像一個職業練拳的人理解不了一個職業陪練的人的感受是一樣的。所以說，你覺得當老闆幸福還是做員工幸福？答案顯而易見。如果你是一個老闆了，我告訴你，跟你對話的人就會少很多了，除非對方也是老闆。說到這裡，你別抬槓，怎麼就對不了話了，語言不還是那個語言嗎？沒錯，語言沒變，但是，思想變了，高度變了，思維變了，立場變了，眼界變了，經歷變了，所以老闆如果和老闆對話會更容易些，但老闆如果和不對級的人對話就不容易被理解。
中國有句老話:高處不勝寒。高處是極其寒冷的，不是一般人能夠扛得住的，能扛得住的人極少數人。世間也一樣，越高處，人越少，能對話的人也越少，是很孤獨的。越是底層，人越多，能找到的朋友就越多，因為他們都是無憂無慮的。
不理解就不理解嘛，你瞭解不理解你的原因，你就不會生氣了，我前面也給你講過，信心不是外界給你的，而是自己給自己的，自己就可以給自己能量，不要依靠外界，因為如果你依靠了誰，其實就是誰控制了你，比如你習慣每天讓你的同學幫你打飯，那他就控制了你，比如，你習慣讓媽媽幫你洗衣服，那如果沒有她了，你衣服就沒辦法洗了。這是很可怕的事情。應該是什麼呢，這事你自己先學會了，然後由於自己沒時間沒精力去做，委託給別人，這時你就不是被這件事控制了，而是你掌控著這件事。
所以，我的孩子，當別人不理解你的時候，你不用太在意，只要繼續堅持自己的方向，最終你你點亮的光明那些不理解你的人一定會被照耀到的，像我們的市長耿彥波，當初做很多事情老百姓和手下都不理解，老百姓和手下的眼界是有限的，有些東西他們是看不見的，所以他們不理解，但後來老百姓都對耿彥波萬分敬佩，卸任的時候很多百姓前來送行，這才是我們人民的好乾部，
