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想試一試背後的水深，說，這事緩一緩，檔案先放在我這兒。
惟命是從大概是組織部幹部室主任最大的優點之一，他非常清楚，在辦理幹部調動的過程中，拖是一種策略，拖能拖出關係，拖出生產力，直白一點說，拖延對組織部的領導來說，有百利而無一害。當然，如果是組織需要的人，在不辦理任何手續的情況下，就可以先把人調到需要的崗位，如果是自己提出要求，這種過程有可能持續數年，所以社會針對組織人事部門有一句流行俗語，世上無難事，只怕搞調動。
楊道理說，前次討論的那幾個要求調動的人，今天提不提交部長會？
這裡有兩個是屠書記想調動的人，但他明確向韓江林表示，還需要認真研究一下。這裡的研究是不是老百姓嘲諷的“菸酒菸酒”呢？韓江林不敢枉自揣測。
韓江林入主組織部第一次部長辦公會時，在會上明確提出，要提高組織部門的工作效率，對幹部和黨員提出的每一個要求，要做到“三明確”：明確第一責任人、明確辦理時間、明確辦理結果。幹部室把韓江林要求的“三明確”寫入了“組工簡訊”，市委組織部轉載以後，被省委組織部的“組織工作交流”轉載。在後來的一次組織部長會上，鄰縣的一位組織部長笑著對韓江林說，韓部長年輕有衝勁，我們得向你多學習呀。他說衝勁而不是說幹勁，這讓韓江林吃了一驚，知道他話裡有話，特意向他請教。
這位汪姓部長只說了一個故事，他所考核的一位幹部，多次在*測評和個別談話中，得票率都是百分之八十以上，每一次提拔都沒有他，他找到我，我向他解釋不清，叫他找分管書記，他找了分管書記幾次，分管書記生氣了，嗆了他一句，要是以*測評提拔幹部，那是老百姓說了算，還要我們當書記幹什麼？
汪部長意味深長地說，借這位書記一句話，什麼都明確了，還要書記幹什麼，還要常委會討論幹什麼？
盜花賊86
“三明確”的提法造成了一定的影響力，在縣裡也引起了不小的震動，組織部的風氣確實變了一個樣，一般幹部都非常歡迎。縣委領導似乎並不喜歡這樣的情勢，在一次酒後，王朝武以不經意的態度提示韓江林說，韓部長，屠書記說你表態太快，有些人事情需要委婉一些，不能直接打擊他們要求進步的積極性，年輕人嘛，把什麼事情都說得太過於明白，事情就沒有了迴轉的餘地，難得糊塗呀。
韓江林知道王朝武的話是善意的批評，心裡仍然不服氣。事後想想，明白了所謂的官場妙訣，政務方面的事，可以大張旗鼓地說大張旗鼓地做，組織人事方面的事都得視情形而定，有些事情是做了不能說，有些事情是說了不能做的。
既然別人認為他衝勁大，凡事慢三拍自然不會有錯，人事調動慢三拍更不會錯，書記想調動的人，書記不直接把資訊傳遞給他，他何苦多事？吩咐說，這次部長會主要討論第一次公開招考副科級幹部的事，把這方面的材料準備充分一些，人事調動放在以後討論。
楊道理出去以後，王朝武走了進來，他習慣地在自己原來的位置上坐下，掏出一支菸點上，說，公開招考副科級幹部在整個南原都是創舉，屠書記說納入明天下午的常委會議題，方案准備好了沒有？
韓江林手裡有草擬的方案第二稿，他覺得方案已經成熟了，沒必要再修改什麼了，遞給王朝武，說，這是第四稿了，請你稽核一下，看看能不能提交常委會。
王朝武認真地看了看方案，改了幾個標點，調了幾個字句，看完遞給韓江林，大體上就是這樣，個別細節再斟酌一下。
韓江林看他改動的地方，句式變換，意思並沒有什麼變化。但他知道這是王朝武的習慣，或者說也是一般領導的習慣，對下級遞交的稿子
