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簡單的自我介紹後，這名競聘者把精心準備的方案投在大屏上，迅速進入正題，「新能源產業成為大勢所趨，……」
在近半小時的講解中，這名vp從全球產業政策分析、中國產業政策對新能源汽車的影響，再圍繞神俊汽業的全產業鏈佈局、公司核心優勢、財務指標、公司發展前景等四大維度，作出了詳實的分析，並結合估值模型，給出了投資策略：「神俊是國產新能源的，一直被包括kr在內的各大機構看好，去年估值已經達到了20億美元。」
「鑑於他們近5年的財務指標和強勁的行業前景，按照類比企業pe市盈率，套用模型，每股估值可以達到270元。所以，我給出的投資方案是pre50投6、7的期權池。」
幾位業務老總紛紛在心裡盤算了一下：按照每股270元的單價，神俊此輪融資的估值的確能達到50億美元，而以鴻升的實力，投資6億美元，換7的股權，這個估值方案很合理。
而他們也聽出來，這位競聘者採用的是投資機構估值時最常用的「乘數估值法」，簡單說就是找到一家和神俊汽業相似的上市公司，或者未上市但已經過多輪融資的同類公司，計算出他們的pe市盈率，再乘以神俊現階段的股價，得出一個估值，再根據這個估值與企業談判，給多少錢換多少股權。
「你選的類比企業是新特？」坐在周奚左手邊的投資部副總率先發問。
男vp答是，並進一步解釋，「考慮到新特和神俊的差距，我將市盈率做了折算，按照十分之一，也就是30倍計算。」
新特是全球新能源汽車行業的翹楚，憑藉絕對領先的生產研發能力，早已被全球資本捧到風頭無兩，超高的市盈率別說同類企業，恐怕所有行業裡都很難再找出第二家。這名vp按照十分一折算，合情合理。
其餘考官又圍繞他投資策略裡的幾個點做了提問，他均有條不紊的作答，看得出做了非常充分的準備。
待大家都問了一圈後，莫恆青看向一直沉默的周奚，「周總，您這邊有問題嗎？」
周奚指尖夾著一支筆，看向面試者，「神俊目前第一大持股機構是誰？」
「kr是什麼時候給出的投資？」
「2006年，a輪，pre1b投6、10的期權池。」男vp稍頓補充道，「這也是2005年kr資本創立後，寧神投出的第一筆億元投資專案。」
周奚聽出他話裡的崇拜之情，推斷又是一個和齊琪一樣，視寧延為偶像的人。
「最近一期呢？」她接著問。
「去年，e輪，pre10b投2、10的期權池。」
不是業務出身的莫恆青暗贊這位vp功課紮實，資料張口既來，對答如流。而場上其他業務老總們卻漸漸聽出了「門道」，尤其是正在執行這個專案的副總，額上布了一層汗。
在最新一次融資中，最早殺入的kr給出了10億美元的估值，並投出了2億，換了10不到的股份，依舊牢坐神俊汽業第一大投資人，讓包括他在內的其餘投資者都以為kr對神俊依舊是長期持有的打算。
但是，周奚剛才的提問卻像一盆冷水潑醒了他——早在10年前，kr就拿到了神俊10的期權池，而十年期間，經過一輪又一輪的增資擴股，這原始的10早就被放大到無數倍。
去年的e輪融資中，kr用2億換來的10就是放大後的，按神俊現有的pe市盈率倒推，這10約等於十年前的1。
說明什麼？
說明kr早就在佈局退出神俊汽業，雖然都是10，但實質上從最初一輪實打實的10到現在放大後的10，他們已神不知鬼不覺地減持掉原始股權的9個百分點。
由於kr在各類專案中的強勁
