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上世紀九十年代,為了響應相關部門號召,趁著經濟開放的東風,華夏境內大批企業開始謀求與境外資本合資辦廠。 中資要技術、外資要市場,本來就是各取所需的雙贏局面,這也是一直以來國內對合資公司的主要共識。 在這個風口,杭城私企哇呵呵與高盧國達能、港城百富勤組建的合資公司成立。 合資公司中,哇呵呵持股49%,達能持股35.7%,其餘股份歸屬港城投行百富勤。 為了避免哇哈哈受到外資的影響,哇呵呵創始人宗慶先未雨綢繆,明確要求合資後保持“哇呵呵”品牌不變,並且由哇呵呵的人擔任董事長和總經理。 出於多方面考慮,外方應承了該要求,宗慶先成為哇呵呵首任董事長和總經理,並顯示出絕對的控制力。 直到2006年兩家撕破臉對簿公堂,三年商戰訴訟到2009年合作終止後,杭城私企哇呵呵,始終牢牢把握在華夏境內國人手裡,未能進入一個外資管理人員。 其實雙方合作十多年來,公司效益非常好,截至2007年,達能還能累計分得的利潤達到35.54億元,哇呵呵合資公司因而成為達能在海外最優質的投資。 然而,亞洲金融危機的先兆已經來臨,港城百富勤破產,達能趁機接盤其持有的合資公司股份,最終達能持股51%之多。 資本的貪婪是永無止境的,見識到了華夏境內的巨大市場,達能並不滿足每年哇呵呵的那些分紅,它們想要的是全部,甚至更多,於是達能花巨資先後投資了華夏境內哇呵呵的多家主要競爭對手。 自千禧年以後,達能一舉收購悲百氏92%的股權,緊接著又在2001年,達能又開始參股失明乳業,直至成為第三大股東並多次增持,並且還在2004年收購“全國桶裝水市場老大”梅林小廠50%的股份,又在與哇呵呵撕破臉之前的2006年,斥巨資成為匯源第二大股東,緊接著一邊與哇呵呵打官司,一邊與蒙羊合資建廠,持股49%…… 在此期間,也不知道是不是達能的授意,哇呵呵與悲百氏陷入同業競爭,多次價格戰打下來,雙方都有損傷。 達能甚至還假惺惺的出面協調雙方共同降價,最後只是悲百氏降了價,哇呵呵沒有跟進而銷售下滑。 本來就很窩火的宗慶先,屢屢向達能提出新建合資公司,以解決現在合資公司產能不足的問題,又遭達能多次拒絕或拖延,最終不了了之。 面對達能的圍追堵截,那些明擺著想吃掉哇呵呵的一系列動作,宗慶先無奈只好自行投資一批非合資公司,相當於為合資公司代加工,彌補合資公司的產能不足。 怎料在2006年,這些動作被一直監察哇呵呵的達能派駐代表發現,達能認為這些非合資公司的存在,賺走了本應由合資公司享有的市場和利潤,因此要求用40億收購宗慶先那些非合資公司51%的股權,遭到宗慶先的拒絕後,雙方開始紛爭不斷。 終於,憋不住的達能在2007年徹底撕破臉,雙方在哇呵呵非合資公司的股權收購事件上反目,開始對簿公堂。 但是歷經數年商戰訴訟下來,達能最卻終以國內外數十起敗訴而告終。 達能公司覺得與哇呵呵的關係,基本不可能挽回了,所以兩家企業和談,最終在2009年達能以30億人民幣賣掉51%股權,達能與哇哈哈持續三年的商戰至此落幕。 而目前這次事件還在國內發酵,吃瓜群眾大把,出於愛國主義情懷,大家紛紛聲援哇呵呵創始人宗慶先。 此時的宗慶先也是如同一個萬眾矚目的孤膽英雄,在國人期盼的目光下,率領著哇呵呵一路艱難前行,聲勢浩大卻孤立無援的對抗著境外資本,風頭倒也一時無兩! 雖然前世顧秋透過事後那些網際網路博主們蹭熱度的分析,瞭解到這起事件深層次的原因並非那麼簡單,雙方各有貓膩! 但是對於熱血不改的屌絲顧秋而言,出於幫親不幫理的血脈感性因素,顧秋在民族情感上是毫無保留的站在宗慶先這邊。 這種站隊沒道理可言,外人畢竟是外人,而且達能一直都是小動作不斷,侵吞國有品牌

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