第263部分 (第3/4頁)
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只能活活餓死……
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因為再好的制度，也是要人來執行的啊，執行這個的官員如何知道物價是高是低，貨物是滯銷還不是不滯銷？
這個制度是有漏洞的啊，很多商人會想辦法把不滯銷的商品高價賣給這些執行的官員，虧損簡直就是必然的；而若是想不虧損，只能再以高價強賣給普通百姓，結果百姓的利益反而受損。
再者這些官員每日都是和錢打交道，隨便操作一下就能獲取大量錢財，能不動心嗎？於是貪汙受賄、營私舞弊、強買強賣同樣是必然的！
所以這個看起來無比精妙，無比正確，初衷無比良好的制度，最後的結果卻是食貨俱廢，所有人都沒辦法做生意了！”
蕭去病停了一停，有人開始小聲議論，有人為蕭去病替王莽說好話而覺得新鮮，不能接受；也有人嘆息為什麼看起來設計精妙，初衷良好的制度，到最後卻適得其反。隨後蕭去病清朗的聲音再次傳出，大家安靜了下來。
“……所以，自上而下的變革，是一定會出各種各樣的問題的！那什麼才是好的變革，不會出問題的變革呢？先師太極子教給本王的答案就是——自下而上的變革，或者說是引導。
簡單來說，就是不要迷戀制度的設計，而是讓新生事物自己去發展，我們官府還有朝廷，要做的就是時刻關注，下到基層，聽取收集問題意見。
好的意見，提得最多的意見，我們就研討一番，再拿去做定點試驗，如果效果果然很好，就全面推廣；收集的問題也是如此，先研討出各種解決方案，再定點去試驗，如果果然有效果，再進行全面推廣。
就是這樣，一點點進步，一點點地將原有的各種制度，不斷地修修補補，最後完成我們所期待的大變革！這就是今後，我們朝廷各級官員，還有市場工商管理的各級吏員，工作的方向。
還要強調的一點是，目前的大唐，正處於大變革中，對很多新鮮事物，或許會違反一些法律或者之前的管理條例。
但本王剛才也說了，我們的很多律法和管理條例已經不怎麼適用了，所以朝廷和各級官府都應該以儘量寬容的態度，對待這些新鮮事物，解放思想，只要這樣新鮮事物。不危害他人。不危害大唐。就悄悄關注，任其發展，再用剛才說的辦法，對其進行修改，形成制度，使其規範化。
同樣舉兩個例子。比如，四海商社有個藕煤工坊，之前所有的工人工錢都是一樣的。這樣的結果就是有人偷懶。於是就有人提意見了：他張阿三生產的藕煤只有我李阿四的一半多，憑什麼和我拿一樣的工錢！
於是這意見就一層層反應到我的妻子那裡了，我妻子的意見是讓這些工人商議出一個眾人都能接受的方案出來，然後這些工人就真的商議出來了。
這個新方案就是，先取一個每名工人都必須達到的平均值，這叫固定工錢；超過這個平均值後，每生產一百個藕煤，再多獲得多少工錢，沒有上限。
然後這個方案就在這家工坊試行，結果出乎所有人意料。第一個月產量竟然一下提高了五成還多，工坊獲得了巨大的收益不說。工人同樣大幅受益，而且每名工人都非常滿意。
於是，這個成功的經驗便開始在四商社大多數的工坊和超市裡推廣開來，結果這些工坊和超市的效益全都提高了三成以上。
還有一個例子，是四海超市一名小管理提的意見，說是應該在平常的工錢之外，根據每名員工業績和考勤，還有超市的年終收益，增加一項獎金。
結果試驗之後，超市的管理效率一下上去了，收益也提了幾成，於是也在全四海商社
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