第236章 忠告 (第2/3頁)
創裡有作提示您：看後求收藏（品書網www.vodtw.tw），接著再看更方便。
m2暫時放到一邊，讓兩個課題組集中力量開發m1，等m1開發成功後，再回過頭來開發m2；二是沿襲前段時間的探索試驗模式，由兩個課題組分頭開發m1和m2，雖然開發時間會拖得比較長，但兩個課題組可以相互促進。
大家的意見之所以不統一，主要原因是技術中心人手不夠，要解決這個問題，只能增加科技人員和試驗工人數量，擴大技術中心的規模。
方翰民傾向於第二種觀點，但是，他絕不允許把開發時間拖得太長，因為他知道，隨著社會進步和生活條件的改善，以及生活習慣的改變，“三高”患者將越來越多，醫藥市場對治療“三高”藥物的需求將越來越大，他認為，在國內同行中，絕不止他自己意識到這件事的重要性，所以要爭分奪秒開展工作，如果條件允許，他甚至連m3的開發也想同時展開。
最後總結時，方翰民當場宣佈三項決定，第一，沿用當前模式，由試驗一組和二組分別承擔m1和m2的開發，齊頭並進，同時開展工作。
第二，鑑於m1和m2使用的原料多達二十餘種，有些原料在現有市場很難採購，即使成立專門的原料配套研發機構，也無法解決各課題組多種不同的原料需求，所以，在m1和m2的開發過程中，不再設定原料配套課題組，遇到原料問題，由各課題組組織技術力量自行解決。
第三，因為工藝流程長，技術難度大，各組又要自行解決原料問題，科研工作量成倍增加，為了緩解人手緊張狀況，決定給每個課題組補充五名科技人員和五名試驗工人。
第四，從現有科技人員中，抽調少量技術骨幹，組建新的課題組，籌備m3的開發。
近幾年來，在前任和現任廠長的不斷要求下，主管部門每年都要給紅星製藥廠派遣二三十名各類高校畢業生，有了一定的人才儲備，方翰民才敢做出擴大技術中心規模的決定。
會後，方翰民指示人事科，抓緊時間從基層單位篩選符合條件的年輕科技人員和高素質青年職工，準備把他們充實到技術中心各課題組。
按照方翰民提出的條件，人事科工作人員雷厲風行，只用了三天時間，就向他提供了一份包括十五名科技人員和二十名青年職工的名單，方翰民按計劃將其中的十名科技人員和十名青年職工分配到兩個課題組，其餘科技人員和操作工暫時被安排進試驗一組和二組實習，等待組建新的課題組。
至此，技術中心擁有三個課題組（一個正在籌建中）和一個分析測試機構，包括四十餘名年輕技術骨幹和幾十名高素質青年試驗工，員工規模達到上百人，算是真正具備了科研機構的雛形。
透過以往和這段時間觀察，方翰民認為在整個技術中心的所有科技人員中，除了兩個課題組長趙春明和唐劍，試驗二組的年輕科技人員何新澤最具培養價值，小何除了在平時的科研工作中具備獨當一面的能力，對技術問題和日常工作也很有主見，只要稍加指導，完全可以擔任試驗三組的組長。
m1和m2的開發分別在試驗一組和二組按計劃推進，方翰民打算把m3的開發也儘快開展起來，為此必須首先組建試驗三組，雖然此前從基層選調了部分科技人員和試驗工人，也基本確定了課題組長人選，但沒有熟悉科研程式的科技人員做基礎，即使組建了課題組，也很難順利開展科研試驗。
方翰民決定從試驗一組和二組分別抽調兩名技術骨幹，支援新課題組的組建，趙春明和唐劍當然要支援方廠長的工作。
包括何新澤在內的四名技術骨幹到位後，標誌著試驗三組正式成立，方翰民宣佈何新澤為三組的課題組長，並親自佈置開始階段的工作任務，從基層選調的科技人員和試驗工人，繼續在兩個課題組實習，方翰民把m3的有關資料交給何新澤等人，讓他們先熟悉m
