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接著，我又給自己套上了第二條繩索。

大塊成立的前一個月，有家出版集團先誕生了。

出版集團成立的起因，是有感於過去臺灣出版業者的規模都太小，形不成規模經濟的效應，因此努力以發展成大集團為目標。

這是一個在臺灣很新的實驗，得到了許多響應。媒體也經常來問我，大塊何時要集團化。

我同意臺灣到了應該出現大規模出版集團的時候。一如一座城市裡都是夜市小吃和小餐廳之後，應該出現富麗堂皇的觀光飯店級餐廳。txt電子書分享平臺

三　四條繩索（2）

但我不同意餐廳不走觀光飯店的路，就活不下去的說法。一如城市裡有再豪華的觀光飯店級餐廳，也需要酒香不怕巷子深的小餐廳，以及各式各樣的路邊攤。

很多外人，尤其是大陸人來臺灣，最羨慕的，就是臺灣有些小出版社可以做自己想做的事情，即使一個人也可以當老闆，一年出個幾本書生存。

既然有人已經走上往大出版集團發展的路，那我要走一條不同的路，證明臺灣也有小出版社繼續生存的空間與路途。

為了不要讓牡羊忘情狂奔，於是我又給自己套上了第二條繩索。這條繩索叫作“寧小不大”。時時提醒自己，一個出版公司不刻意追求規模，仍然可以活出自己的特色。

伴著“寧小不大”繩索而來的，還有一條“寧公不私”的繩索。

很多人說，為公共事務做些奉獻，是行有餘力之後的事。小公司自顧不暇，談不上。但是我覺得正好相反。

大公司，不缺自己拓展空間的能力，也不差市場秩序即使亂一點也可以行動的能力。但小公司不然。

小公司的負責人出來多做點服務公眾的事情，不論是拓展空間，還是維持秩序，都是利人利己的。

只是任何人出來做服務公眾的事情，都必須堅持“先公後私“，甚至“寧公不私”的立場，否則無以服眾。於是，我從可以工作的時間裡，拿出相當大的部份，為出版同業工作。後來，又在出版以外的一些議題上，努力嘗試扮演“公民”的角色。

這“寧公不私”，就成了捆綁牡羊的第三條繩索。

在網路方興未艾之時，我卻經由網路，在虛擬世界找到了自己的另一半，有了再次婚姻。這發生在任何人身上都不是件容易的事，何況是我。

我珍惜這個機會，再三提醒自己：在前一次婚姻裡扮演過差勁的丈夫與父親之後，這次不要重蹈覆轍。

我先把晚上的應酬戒掉了（更別提飲酒作樂）。再把週末時間都撥給家庭，成了“微型人生”的相信者與實踐者。

“微型人生”是相對於“線型人生”而來的。

常見的“線型人生”，把人生按年齡畫成一條橫線，少年、青年、中年，各有各階段的工作與生活目標。最後以退休及老年階段的休閒，為整個人生的完成。

“線型人生”的規劃，看來很理性。但是有其不可預測之處。你要先打拼再照顧家庭，但是等你打拼好了，家人不在了，或不理你了呢？你要先賺足了錢再周遊世界，但是賺錢傷了你的身體根本動彈不了呢？總之，人生無常。你可以有“線型人生”的規劃，但是到了某個階段，當時主客觀條件是否當真能配合得了你希望的事情成真，誰也說不準。

“微型人生”，則不然。人生的完成，不必以七、八十年來進行。辛勤工作、陪伴家人、自我進修、休閒旅遊、服務公眾，這許多不同的生活面貌，可以用一年，或是一季，一個月，一個星期，甚至一天時間的分配來完成。換句話說，你可以設定自己的“微型人生”是一年版，一季版，一個月版，一星期版，還是一天版（如果你設定為七、八十年版，那當然就等同於