四十八章 請君入甕 (第1/3頁)
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高湛告訴南京的助理，要處理他名下的部分資產，他劃出了具體的類別。比如他在南京住的那套高階公寓、在南京的商品樓等等，最主要的是要出賣他的煤礦，高湛把煤礦的定價定的很高，他指示助理要大張旗鼓的賣，但要故意表現出不想張揚的樣子，就說他在內蒙遇到了困難，集裝站改擴建消耗了大量資金。
程佳不知道高湛在做這些，她一心撲在了集裝站管理上。
程佳把自己的計劃告訴了高湛。
“建設現代化的集裝站，人和裝置都很重要，所以我打算招聘一些成熟的管理人員，先放進去，同時給老員工適當提工資，發獎金，慢慢的改變管理結構。
原來的站長都是威望很高，而且群眾基礎很好的人，如果他們積極配合，我們自然是歡迎的。但是你也說過，站長和其他人也是利益關係居多。站長把控一切，他負責分配、平衡這種利益關係，自然就有了話語權。但是我們要是削弱了他的權利呢？我們把分配的職能分割成績效或考核呢？我不認為他們還會是鐵板一塊，小團體不打破，我們不可能有突破！”
高湛說：“你說的都對，可我們怎麼做？”
程佳把手裡的一份資料給高湛。
“我們直接和煤礦或煤廠對接，建立一個系統，煤礦發出車，司機憑ic卡領票，重量、出發地、目的地等都登記上，集裝站也是憑ic卡進行過磅、核量，不僅是重車的量還有空車的量。根據價格自動計算費用，直接錄入電腦，如果需要修改，許可權也是特定的。我們付款也不再和司機對接，直接和煤礦或中間商對接。如果非要和司機結賬，也是憑卡結賬。”
程佳看高湛沒有說話，繼續說著：“我認為無論是磅房還是裡面，光安監控還不夠，要裝遠紅外線裝置。
我看了一下，我們如果升級管理，需要的功能有提煤單發放查詢、提煤派車完成情況查詢、業務資料查詢、單車核算統計、購進報表、購進發運年報表；”
程佳皺著眉頭看著手裡的檔案接著說：“而有關的財務管理報表包括：煤礦統計煤、運費報表、月購進煤票匯總表、兌現單匯總等等。這些我們完全可以自動生成，減少人為操作。這樣總公司的財務工作壓力也會減少，可操作性很高。
我們那麼多集裝站，最屬磅房重要，很有必要實時監控。所以總公司這面要建立專門的監控室，專人負責，有異常直接遠端報警。
至於安全管理，防範重要，突發的應對措施也很重要。一定要減少對人的依賴……”
程佳滔滔不絕的說著，高湛很認真的聽她說。
程佳喝了口水，放下手裡的資料，看著高湛。
“我知道水至清則無魚，可也要差不多，如果誰都去摸魚，攪成渾水，於我們弊大於利。我們是企業，讓他們這麼弄下去，會影響我們的發展。”
高湛看著檔案，對程佳說：“雖然我是老闆，但是集裝站這裡不能操之過急，要一步一步慢慢來。我再考慮考慮從哪裡入手，你的想法特別好，我也支援這樣做。
我再詳細的規劃規劃，這個事情你不要弄了，把你聯絡的軟體開發公司給我，以後需要你配合和協調的，我會找你！”
高湛馬上抬起頭看程佳，怕她誤會，輕聲說道：
“如果你是一個單純的職員，我當然樂意你去操辦，做我的排頭兵，給我衝鋒陷陣。但是你是我老婆，人是很奇怪的，傳統是很難打破的。有一點變化都會讓他們很不習慣，尤其是關於錢，讓他們把所有的東西放在一張卡里，光說我們的便利是不夠的，得讓他們知道能得到什麼好處！可能要分批推進，一部分人享受便利了，其他人看著他才會有強烈的慾望，到時候即使中間有人阻撓、破壞，也是大勢所趨、無能為力了。一下子做，
