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器廠與XRB國成立合資公司,當時他存了個心眼,狡兔三窟,得給自己留個後路。他把人民電器廠的精兵強將調到冠傑公司,待遇在廠內最高,財務獨立核算,這點錢他捨得花。

他可能做夢也沒想到,一塊臭肉會壞了一鍋湯。他的號稱水潑不進,針扎不進,鐵板一塊,辛苦經營的混凝土防線,會因鬧內訌,而鬆動了、動搖了、以致崩潰了。他的精挑細選的嫡系部隊、精心打造的御林軍精英們,在糖衣炮彈面前,抵抗力那麼低!簡直是不堪一擊、土崩瓦解。他們最徹底最堅決貫徹執行不抵抗政策,集體調轉槍口倒戈。

大連從殖民地時代,逆來順受的做順民的傳統基因,終於又少了繼承人。

緊接著的譚力的一聲炮響,給在黑暗中摸索,苦難深重、深受壓迫、飽受欺凌的職工,帶來了希望和光明,指明瞭一條出路。他轟開了冠傑公司長期閉關自守的大門,讓職工們知道天外有天,可以自由流動。

讓那一小撮統治者在陰暗的角落裡,恨得要死,怕得要命,心驚肉跳。從此放下了他們的鞭子,壓在工人頭上的大山,終於被推翻了。

著名的黃埔軍校復魂了,遷址到了大連,這是大家公認的。冠傑公司出去的人都成為攻城拔寨的驕兵悍將,掉轉槍口火併,搶冠傑公司原工廠的活尤其厲害,彷彿對原衣食父母冠傑公司有深仇大恨似乎的。他們與自己人搞起內戰很內行,很難對付。連外人都不好意思起來,搶活時,幾乎是不安規矩,辦事和出牌。

可憐的王調失去了往日的威風,一付無辜的模樣就像祥林嫂,見人就說,我沒想到,點燃了導火索,說他點背,而不是自己事做過了份,做過了頭。

可能深受教條主義的影響,沒有區別的加以吸收消化,外國大餐的精華和糟粕,他照單全收了(非常遺憾,國人胃腸消化不了,這些高脂肪的蛋白質)xrb國人領導階層學來的壞習慣;稍不如意,就大聲訓斥。

他把吃不慣的嚼不爛的異餐,留在嘴裡反芻。就那兩句語錄,顛三倒四含在嘴裡,形成了他的管理方法和作風:一切都要服從。他的家長制作風,來時嚴重得像颱風一樣猛烈。

王調看錯了發脾氣的物件,他們畢竟不是沒皮沒臉、沒知識文化的工人,而是用文化知識武裝起來的有小資情調的自尊心極強、極要面子的同他一樣也是有技術的學生。他至今也不明白,這些孩子,一點不懂事。家長教訓打罵幾句,就受不了,離家出走。誰家的孩子這麼少教!這都是什麼孩子?一定是問題兒童。

從歷史的角度來看,應該給王調個正確的評價,雖然起了反作用………起了推波助瀾的催化劑的作用。

他就像摸到了大獎,中了頭彩或中了狀元一樣,成為許多人們夢寐以求,在廠史上榜的封面人物,雖然是負面效應。

如果論功行賞,他當推首功,可這時他顯得很謙虛,這功他不想爭。他應該榮獲本年度廠史舞臺,垂頭喪氣最有創意大獎。職工們心底裡都在恭喜他。

在譚力和於勇心裡,他功不可沒,使得他們走得心安理得,無牽無掛,無形中解除了他們的後顧之憂,也使領導的臉面得到了保全(這一點很重要,否則領導的心理承受不住),終於是公司請客吃最後的晚餐,讓領導買單:是你們公司先炒我的,不是我炒你們公司的。

其實這件事,自始至終是由大連巨人公司的湯科長一手策劃的,他看著由他主管對外業務部門,每個月都經他手簽出幾十萬、甚至上百萬的支票給人民電器廠(當時人民電器廠的機加工在大連是龍頭老大,加工技術無人能比),而自己一點甜頭都撈不到,這就是國營企業的弊端,現金無法提,不能走賬,他急紅了眼,不忍心看著不義財產,白白流失,而不裝進自己腰包。聯絡幾個鐵弟兄,在人民電器廠從經理以下開始

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