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跟文總經理親自到省城來了，牛總總覺得有必要到這裡來接你。希望你們不要覺得唐突。”

蒙牛｜乳業股份有限公司總經理牛根生，葉飛笑著說：“牛總來接讓人惶恐，又讓人如沐春風，不過按理說應該是晚輩去拜訪您……”將行李箱交給張剛帶來的司機，走上前和牛根生親切的握手。

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“早就想請你到省城來玩，又聽張總說你還從事演藝事業，不太負責公司的業務，一直很遺憾，小肥羊這半年多來發展神速，聽說受了你不少指點，這次我真誠的希望能夠和葉少合作。你的金手指才能給我們更多的信心……”

“還是直接叫我阿飛吧。我比牛總要少太多，硬邦邦的稱謂，讓人可不舒服。”葉飛笑了笑。牛根生在內蒙｜乳品業的背景比較深厚，就是伊利的鄭俊懷都不一定有牛根生有號召力，特別是牛根生一直和媒體以及政府的關係非常好，這種背景的企業經過原始的資本積累，發展的速度要遠遠超過一般的企業，自己若想在內地發展，最需要的其實就是這種蘊含著巨大能量的人脈資源。

葉飛之前一直想和牛根生好好見一次面，可是一直抽不出時間，再加上當時時機還不成熟。一是抽不出時間去內蒙，再個就是當時的資金面比較緊張，去了也缺乏底氣，未必討人喜歡，雖然過了半年，現在也不過是蒙牛剛剛起步的時候，還需要大量資金的支援。這次去內蒙一個重要的因素就是和蒙牛的合作，才想著親自去內蒙參加小肥羊的年終會議，順便拜訪一下牛根生，不然林青霞的事還沒有處理完，自己怎麼也不會來的，不過到沒有想到牛根生會來車站接自己。

牛根生將洗塵宴安排在呼和浩特的東豪大酒店，也是當時呼和浩特最高階的酒店，四星級的，為了請客的事，牛根生和張剛兩人還爭吵了起來。列席的還有蒙牛副總裁、企劃中心主任孫先紅這可是追隨牛根生起家的元老重臣，特別是孫先紅還兼著小肥羊的獨立董事，所以他才能出現到歡迎葉飛的酒宴上。看到葉飛如此年輕，孫先紅真的十分驚詫，他以為作為香港葉氏投資公司的掌門人，葉飛就算在怎麼年輕，也應該有三十多歲，更驚詫的是葉飛的英俊秀氣，言談之間不鄙不亢的態度，讓人不敢小覷。雖然和文志堅相比少了些許成熟，但還是讓人很明白的感覺到葉飛大種大家公子的氣度。不過葉飛看到孫少紅，眼中的驚詫比他少不了多少，孫少紅作為中國營銷界的大師級人物，1998年與牛根生等人發起創辦蒙牛｜乳業，曾成功策劃“蒙牛與神五一起上天”、“超級女聲”等營銷事件。出版《蒙牛內幕》一書。他親自操刀的超級女聲營銷，成為中國娛樂與營銷史上的奇蹟。他是牛根生背後的諸葛亮，蒙牛每一個大大小小的動作都出自他手。對於這樣的人，葉飛當然非常看重。

酒席上暢聊最多的還是中國｜乳業高速發展的話題。

其實在兩千年，無論是市場規模還是市場佔有率，國內｜乳製品企業都處在高速發展期。1996年至2000年，國內居民消費結構處於重要的轉型期。隨著消費品更新換代節奏的加快，大眾消費觀念、消費能力和消費形態，開始呈現多樣化、個性化和層次化特徵。此時的市場風雲變幻，價格戰、廣告戰、品牌戰精彩紛呈，各種營銷手段被企業發揮得淋漓盡致。在激烈的市場競爭中，本土企業快速成長，逐步走向成熟。但中小企業過多，出現了3000多家中小｜乳品企業，蒙牛正是其中的一個，雖然發展很快，但在當時的內蒙還排布上前十名，更不用說在全國了。但中國的｜乳製品主要分佈在黑龍江、內蒙、山東等畜牧大省，其他省份資源分散。所以導致很多企業奶源不足，而這正是後來發生三氯氰胺等｜乳業重大事故的根源。

當時這些｜乳製品企業都在忙著快速佔領市場，對於這個行業遠沒有一個長遠的認