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趙平向南夢宮提出的條款，其實就是歷史上，被稱為“萬惡的權利金”的變種，是陳兵授意的。
趙平這次來霓虹，有兩個目標，推銷街機主機板和圖形工作站，只是目標之一。另一個目標，就是推出這種權利金制度，把諸多遊戲廠商，聚集在英豪的電視遊戲平臺之下。
歷史上的權利金制度，是任天堂在1984年到1985年之間逐漸形成的。是遊戲平臺依賴平臺壟斷性，針對平臺商家進行盤剝的一套制度。
雖然由於遊戲產業結構變化，這個任天堂的權利金制度，維持時間並算特別長，但卻是開了平臺剝削商家的先河，進入智慧手機時代，著名的“蘋果稅”就是仿照了這一制度。
任天堂的權利金制度，並不是一開始就設計好的，而是隨著任天堂在電視遊戲機領域，逐步確立壟斷地位，不斷新增條款，演化形成的。
歷史上，任天堂推出FC的時間，是1983年的7月，此時正是雅達利大崩潰後，燈塔市場被重創的時點。
任天堂的FC遊戲機那時根本不敢進入燈塔市場，只在霓虹進行銷售，而吸取了雅達利的教訓，任天堂的遊戲機一開始也只搭載自己開發的遊戲。
到了1984年，任天堂遊戲機被霓虹消費者接受，出貨量超過了百萬臺，這時正是南夢宮主動找上了任天堂，希望與任天堂合作，在FC平臺上發行遊戲。
此時，任天堂每個月推出一款遊戲的速度，已經滿足不了玩家的需求，也需要引入第三方遊戲，來擴大FC平臺的遊戲供給能力，雙方很快就達成了合作的協議。
最初任天堂對於第三方遊戲平臺的限制並不大，條款也不嚴格，除了要求對遊戲質量進行稽核之外，對最先加入南夢宮即沒有限制遊戲發行數量，也沒有限制卡帶的生產和銷售。
但隨著FC銷量的攀升，任天堂的渠道壟斷優勢愈發凸顯，越來越多的第三方遊戲廠商開始哭著喊著要求加入任天堂平臺，任天堂的條件也就越提越高。
任天堂先是限制這些遊戲廠商，在任天堂平臺上發行的遊戲，每年只能發行3-5款遊戲。
接著任天堂又要求這些遊戲廠商的卡帶，必須交給任天堂去生產，如果不給任天堂進行生產，就必須向任天堂繳納數量不等的權利金，這個權利金的數額甚至可能超過卡帶的生產成本。
任天堂其實是沒有卡帶生產工廠的，他們拿到的卡帶生產訂單，也是轉包給半導體廠商進行生產。而任天堂會在這種轉包生產過程中，賺取鉅額的差價。
已經擁有壟斷優勢的任天堂，不僅要求提前收取遊戲廠商全額的卡帶生產費用，並且還隨意的掌控著卡帶生產的週期，經常為了給自己研發的遊戲讓路，有意拖延第三方遊戲的生產週期。
這種模式下，任天堂幾乎沒有任何的風險，卻從第三方遊戲商身上，賺取了大量的利潤，而遊戲生產商卻要承擔全部的經營風險。
雅達利剛剛因為《吃豆人》、《ET外星人》兩款遊戲卡帶嚴重滯壓而崩潰沒幾年，這些遊戲開發商也被任天堂逼上了同樣的窘迫境地。遊戲生產商研發出一款遊戲，馬上就要面對巨大的考驗。
向任天堂下單生產的遊戲卡帶如果多了，不僅需要先付出大量的卡帶生產資金，而且一旦市場不如預期，就會造成大量存貨損失。
如果下單數量少一點，一旦市場熱銷，再想向任天堂追加訂單，需要的生產週期根本無法確定，甚至任天堂可能會有意拖延，等到遊戲熱度下降之後才供貨。
任天堂對這些第三方遊戲廠商，並不僅僅是要賺取權利金那麼簡單，而且透過這些條款，一直在壓制這些廠商的發展速度。
任天堂限制這些廠商，每年發行遊戲的數量在3-5款之間，美其名
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