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億了。
當然,這個理想,目前只能是奢望一下罷了!
但是,卻不妨礙饒名揚幻想一下。
不過,在楊志傑一家4口來之前,饒名揚正在設想如果真的有那麼多加盟店的話,該怎麼管理,怎麼控制配方不被別人洩露出去的方法。
但是,無論怎麼想,似乎都無法控制配方的洩露。
人心是最難以控制的,無論你籤什麼保密協議,規定多少的洩密違約金,恐怕也阻止不了有人向外洩露竹筒飯的配方。
而且,竹筒飯是現做現賣的,必須要把配方教給加盟店,不然別人怎麼做?
因此,最後還是隻能歸結到一品居的品牌經營上。
就像啃得雞,其實要說它的快餐有多少吃,也不見得。
但就是因為啃得雞這塊品牌值錢,一個加盟店幾百萬的加盟費,大家也掏得前仆後繼、心甘情願,沒有誰擔心虧本,人家加盟的就是啃得雞這塊牌子。
至於裡面的快餐烹飪方法,價值就沒那麼值錢了。
同樣味道的雞腿,啃得雞可以賣幾十元一份,路邊的無名小店可能就只值幾塊錢一個了。
因此,經營連鎖加盟店,品牌才是第一重要,必須要重點保護的物件。至於配方,就是次要的。
當然,完全放棄對配方的掌控,放任自流,也有點不妥。
但是,這個配方,怎麼掌握,還真讓人有點撓頭。
這個竹筒飯,只能由加盟店自己去烹飪售賣,配方就不得不交給加盟店。這一教出去,可就控制不了了。
因此,在楊志傑一家四口找上門來的這些天,饒名揚沒事就躲在辦公室,和周嫻瑩商量對配方的掌控問題。
最後,周嫻瑩提出了一個設想,就是用類似泡麵的管理辦法。
竹筒飯的構成,竹子和大米、水,都必須是新鮮的,只能在加盟店當地採購,現做現賣。
但是,其他的調料和配菜,似乎可以想想辦法。
比如,油、鹽、蔬菜、肉這些,是不是可以像泡麵那樣,做成調料包,然後提供給加盟店。
一份竹筒飯需要多少調料和配菜,由一品居總店開設一個調料加工廠,加工成一包一包的調料包,然後直接向加盟店提供。
加盟店只要掌握大米和水的配方,然後加入調料包,直接燒烤烹飪就行了。
至於配菜的保鮮問題,可以像泡麵調料包一樣,進行脫水處理,到時候在竹筒裡燒烤時用水一煮,就沒問題了。
周嫻瑩提出的這個解決方法,讓饒名揚大衛心動。
如果真的有人加盟,用這個管理方法,由一品居提供油、鹽、脫水蔬菜、雞肉、牛肉的調料包,只給加盟店教大米、水的配方和烹飪技巧的話,似乎可以比較好的限制一下配方的洩露。
這樣一來,雖然還是有可能被別人找食品研究機構研究出調料包裡的調料、食材配方比例,但那個研究花費並不便宜。單獨的加盟店,應該沒有誰會去做這個事。
就像啃得雞一樣,也是由總店提供番茄醬、辣椒粉等調料包,但並沒有哪個加盟店閒的沒事,去研究這些調料包的配方構成,然後自己開發自己用。
且不說總店用合同限制了加盟店必須用總店提供的調料包,就是這個研究破解配方的過程,也不是一般的民間機構能做到的。
即使你研究出來了,也不能明目張膽的用,因為那樣做是違反合同的,那就是個費力不討好的事情了。
所以,用一品居提供調料包的方式,來控制配方,加上注重品牌建設,應該能最大限度的避免加盟店向外洩露配方,然後自行其是的可能性。
不過,如此一來,再收加盟者10萬元的竹筒飯烹飪技術