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&ldo;肯定狗疼啊，我們的隊伍核心‐‐adc，就剩二十小時的時長了吧。&rdo;

gotten驚恐擺手：&ldo;我沒有我不是我沒錢。&rdo;否認三連一定要配合動作。

許知遇一錘定音：&ldo;可憐可憐我這個還有一百小時的，平日裡對你不薄對不對，現在到了你發光發熱的時候了。&rdo;

吳其拍手：&ldo;要求不高，我想吃那個，燒烤來個50元吧。&rdo;

&ldo;王騰，你得記一下，別點漏了，這樣，我發微信給你，夠意思吧。&rdo;

可憐的adc平日裡在峽谷是重點保護物件，在wtg被啃得渣都不剩，下手的，還是自家人。

王騰有苦難言，氣呼呼地記下選單，用手機一個個點單付錢。

許知遇要了份煲仔飯，然後開始看季後賽要對戰的隊伍影片。wtg被分到第三場對戰，對手是後起之秀，集結了三位明星選手和兩個新人中的佼佼者，老將和新人的搭配，加上打法風格並不固定，每個人的個性都相當鮮明，使得這支隊伍在處理順風局和均勢局都非常兇猛和尖銳，就像一支出鞘的劍，直指對方軟肋，因而在結束的常規賽中，他們的成績非常不錯，甚至可以說，歷屆新隊伍的歷史中，這支隊伍尤為優秀和不俗，許多媒體都以&ldo;打破老牌勁旅槓桿平衡的磐石&rdo;來為它冠名。

教練和資料分析師還沒有找隊伍關於和這支隊伍的對戰開過會。很多職業選手會覺得，戰術分析不是選手的事情，bp也只是教練和資料分析師的工作，許知遇一直認為，一個隊伍，不只是只有上場比賽的隊員，背後的教練，工作人員，都是這個隊伍的組成部分，缺一不可。選手光靠教練和資料分析師的單純指令，自身卻沒有形成具象的理解，沒有進行研究，這樣的戰隊，這樣的選手，多半都是，折戟沉沙。

他的外賣到了，一邊吃飯，一邊繼續看，在文件裡勾記了幾個點。等他看完十來個影片，已經十二點了。當然，貓頭鷹是不可能睡的，訓練室，是不可能在凌晨兩點前熄燈的。

許知遇叫來har，給他看了一段比賽錄屏。

&ldo;你覺得他們打法有什麼特點？&rdo;

har來回看了幾個影片，思索了一下：&ldo;中路，下路ad，很少離開線上，自己不遊走也就算了，還把對手的中下也捆線上上。&rdo;

&ldo;對，他們的比賽基本上前期都是靠打野帶節奏，如果打野起不來，他們還沒學會怎麼處理劣勢局。所以，我覺得你可以激進一點，比他們的打野更兇，靠你來解放中下路，打出我們的優勢。&rdo;

&ldo;他們的中單有點東西啊，線上很穩，還能讓對手虧兵。&rdo;

許知遇點了點雙方的補兵數：&ldo;你看他穩是穩，但是太中規中矩了，其他中單，為什麼會被他鎖在中路，就是因為他會控兵，不斷地讓兵進塔或者讓兵線儘可能往對方的一塔靠近。但是，如果碰上吳其這種急性子，會怎麼樣？&rdo;

&ldo;他？漏個兵就漏個兵吧，急著去對面偷個野，偷不到，就喊我來陰，一個人搶不到，就兩個人。&rdo;

許知遇笑：&ldo;所以說啊，中野聯動，把中路節奏打亂，再去解放下路，就好打了。好像也沒他們吹的那麼神嘛。&rdo;

har拍拍他的肩：&ldo;他們在網上怎麼說的來著，wtg真是撿到寶了，又當隊員，又兼副教練，還要客串一下資料分析師，物超所值啊，讓老闆給你發三倍工資，辛苦辛苦。&rdo;

&ldo;這倒是不必，拿出點成績，讓我今年有點提親的資