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旦聽到，就應引起警覺，想方設法予以打斷。
第21章 警覺是人類最深的智慧(5)
對外部事物進行打斷：我們看到一輛大客車停在河邊斜坡上等輪渡，車太多，司機在打盹，他的左輪子下的地面因河水的侵蝕在慢慢下陷，若不立即告知司機，很快車子會偏到河裡去。此時你要立即對這車及司機進行打斷。平時我們看到河堤的裂隙，需要升起打斷，看到塑膠包裝的食物袋裡有空氣，需要升起警覺，看到口袋已開線，需要升起打斷，看到天氣潮濕，要升起打斷，要考慮到潮濕會令皮箱裡的衣物長黴，看到書店裡的暢銷書，我們要升起警覺，升起打斷。
下面我們進一步探討隨時打斷的目的：目的一是為了審查問題，二是為了提升優勢。另外，我們再根據打斷的效果來看可分為有效打斷和無效打斷。
10有哪些關鍵點最需要升起警覺?有哪些跡象出現我們需要警覺?
一是自身新的意念、思想、行為、語言及外界的人、事物開始新的轉向的剎那間，我們應立即升起警覺。如說話，我們準備開始作一個關於怎樣快速擺脫三千煩惱的報告，這裡當然需要警覺。我們這場報告的內容怎麼寫，對誰寫，寫什麼，用什麼方式聽眾最易接受，在什麼時間、地點，用多長時間，開場白用什麼吸引人，怎麼引導報告高潮，怎麼結尾，其間怎樣使用那些小插曲故事，使用什麼樣的手勢等等一切細節，都需要我們引起高度重視，甚至包括明天開會，今晚的天氣預報都與明天開會效果有直接的關係。
開始，任何事物的開始都是相當重要的。好的開端是成功的一半，此話一點不假。因為好的開始就確定了你的講話，你要做的事有了一個基本定調和佈局。
正如好的文章一樣，一般第一句話就決定了這篇文章是消極是積極，是唱高調還是唱低調，是有高度還是表達庸俗等等。開始，的確對一個人來說，對一件事來說，它能決定執行者和當事人的品格氣質，能力高低等。每天都有新的開始，每年都有新專案開始，每個階段都有階段性任務開始，如果我們在開始時沒有引起重視，我們是很難將問題充分處理好的，很難給人一個好的印象的。
中間，還拿作報告來說，任何一場報告一定有主題，在論證主題時一定有個高潮。所謂中間，就是要充分展示那個高潮，做到將一場演講發揮得淋漓盡致。
另外，中國文化講究中庸，講究兼顧兩端，以達成與外境的相對動態平衡。所以，處理好中間部分對整個局勢將起決定性作用。從開始到高潮，是一個從量變到質變的過程，高潮處即質變處，事物在此處將帶來全新的能量、影響、視角。
結尾處，結尾是最後的定調，是一件事的蓋棺定論，是全部過程的終結，是一切思想、行為達成的最後目的，是升華和提升總結，並為下一場開始提供新智源的銜接的特殊時間段。如果結尾沒處理好，我們常常便有功虧一簣、功敗垂成的感覺。期待有個好結果，是每個人共同的願望。正因為這樣，我們在寫作文結尾處要警覺，要提升;在一個專案結尾處要警覺，要總結，要提升;在朋友一場，結束處要警覺，要考慮，要自責;在一次旅遊回家途中，我們要警覺，要總結。
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