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回想起來，國防集團入股天一環保是我從天一環保離職之後第三個年頭的事情。但是據說正式入股前一年雙方就開始談判了。
談判的過程我是不得而知，但是國防集團湖南分公司一下子從無到有突然佔有天一環保43%的股份一躍成為天一環保最大的股東，而楊聚強的股份一下子從80%到只剩下32%從最大的股東變成了第二，天一環保其他的股東均因為這個事情股權被稀釋了一部分。
我還記得當時我還留在天一環保的朋友問我：“我們現在也變成央企了，你後悔嗎？”
我看了看自己當時工作的央企設計院的具體公司性質，只能對他的問題笑而不答。
不過從國防集團入股到現在算起已經有四五年的時間了，期間湖南省的環保圈子裡面出現過一次震盪，很多環保公司的實際掌控者都接受了有關部門的調查，更有的遭受了牢獄之災。
而楊聚強在那一場風波里面也被帶走調查過，當時天一環保的很多同事還認為楊聚強被帶走之後國防集團應該會對天一環保進行全盤託管，還做著要成正式的央企員工的美夢。
但是不知道什麼原因國防集團把楊聚強保了出來，所以也有很多人說他賣掉股份免了牢獄之災是因禍得福。
這幾年因為國防集團的財力和關係在後面撐腰，天一環保在外面還是做了不少專案幹得風生水起的。
尤其是這幾年國家在環保專案中推行ppp模式的大環境下，天一環保藉助國防集團這個後盾，專案全國開花。可惜的就是現在天一環保手上的專案都還處於建設期，還沒有到產生收益的時候，所以天一環保的現金流狀況並不好。所以行業內很多人都在說如果天一環保後面的國防集團不是央企，這幾年按照這種玩法遲早會被玩破產去。
不過早在一年多以前，我就聽到一些風聲說國防集團內部其實對於楊聚強是非常的不滿了，但是國防集團派駐到天一環保的工作人員並沒有管具體的業務，更重要的是國防集團以前沒有介入環保領域的業務，只能任由楊聚強繼續把控著天一環保。
也許這一次我慫恿龍兵他們去到國防集團北京總部外面拉橫幅討薪的事情會成為國防集團對楊聚強清算事件的導火索。
不過做為一家正經的央企，國防集團做事情應該有他們自己的方式和節奏，我再怎麼胡思亂想也沒有意義，既然他們想找我瞭解關於楊聚強的情況，我把我知道的事情一五一十地告訴他們就是了。至於楊聚強會怎麼樣，我就等著看國防集團的後續處理就行了。
想到這些，我安心的閉上了眼睛沉沉地睡去。
既然楊聚強可以對包括我在內的諸多員工畫餅不兌現，可以肆意辱罵公司的員工，那麼我在他倒臺這一件事情上做出點貢獻也是非常合情合理的。
