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,我來安排整改。”範學東立即提出自己的想法。
“範經理,我們對工程原因引起的欠費做了細分,60%與房屋整改有關,需要與地產銜接,交房都一年多了,不管整改成什麼結果,總要給業主一個態度。”
“我們現在只有拿質保金來要脅一下分包方,他們不給整改好,我們就不簽字。”範學東撓撓不太茂密的頭頂。
“有用嗎?”蕭珊插了一句。
“有些管用,但象門窗那種本來金額不多的,人家直接一句我們不要了。”
“挺有錢的,說這話的是老闆還是下面的工作人員?讓他寫個放棄質保金的說明,蓋上他們公司的公章交給地產,我們就直接找地產協調第三方整改了。”蕭珊一臉我還不信治不了你的表情。
“我看下工程原因欠費的情況,先聯絡一遍安排整改,如果我處理不了就申請領導幫助。”範學東也學到了嫋嫋和王梓的套路。
各部門的管理人員你一句我一句的沒等古惠宣佈第二個議程就已經討論開了,這個說:“把那幾戶欠得多的房號給我們一份,他們一回來,我們就通知管家,管家來不及,我們就叫巡邏崗上去收,這叫上門專項服務。”
“我們的停車場系統有沒有費用到期提醒?費用到期前三天就開始提醒業主要交費了。”
......
大家一起討論著執行的細節,一時間沒有部門與部門的壁壘,只有一起衝擊榮譽的信念。
“年底衝刺的完成情況是專案全年服務工作的結果呈現,沒有滿意的業主就沒有高收費率,我們這個團隊的執行力從來都是公司最強的,所以我對這次的衝刺非常有信心,再看到剛才大家一起群策群力,更是自信滿滿......”蕭珊藉著大家討論後的熱情,做了一番“戰前”鼓勵。