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劉瑞旗的成功引起了世界上一些著名的策劃專家與營銷大師的注意。2003年9月10日，世界著名的營銷戰略大師，美國人米爾頓？科特勒和國際資本大鱷荷蘭國際集團全球各地區總裁等一行10人，專程來到恆源祥集團總部，拜會了劉瑞旗。他們在劉瑞旗的陪同下參觀了恆源祥集團總部，拜會了劉瑞旗。他們在劉瑞旗的陪同下參觀了恆源祥，在七樓會客室裡舉行了交談。米爾頓？科特勒是國際商界一位頗有傳奇色彩的人物，當上一世紀60年代初時，當整個世界的營銷學還處在瞎子摸象的朦朧狀態時，科特勒卻慧眼獨具，在全球第一次提出了交換作為營銷基礎的核心概念，他還極大地拓寬了營銷領域，將營銷從企業擴充套件到非營利機構，認為除了產品和勞務外，人、地方、觀念、經驗和組織等都可以成為營銷的物件，並寫出了一系列經典性的營銷著作。當科特勒提出這些營銷理念時，整個商界認為是天方夜譚，而現在他的觀點已普遍被大家所接受。世界營銷大師與中國營銷大師在恆源祥傾心相談，他們惺惺惜惺惺，頗有相見恨晚的感覺，原定的會見為上午10點至12點，2個小時。但科特勒與劉瑞旗一見如故，一直交談到下午1點半，連午飯都沒有吃，由於科特勒下午2點有一個重要活動，兩人才在興頭上結束，到恆源祥底樓大廳合影留念，握手話別……
2004年4月8日，國際品牌聯盟副主席、可口可樂首席顧問，素有“品牌金手指”之稱的麥奎爾先生專程來到恆源祥集團總部，拜會劉瑞旗。所謂“品牌金手指”，就是他的策劃與指點，對一個品牌常常會有一種起死回生的作用。麥奎爾與劉瑞旗兩位“金手指”在寬敞的會客廳裡，品茗香茶，“華山論劍”，結果是美國“金手指”對中國“金手指”在中國市場經濟尚不完善的條件下，將恆源祥這個品牌運作得爐火純青，不斷成功，佩服得五體投地……
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龍騰 2（4）
這裡還有一個小插曲，當晚麥奎爾先生在一次晚宴中碰到了中國著名的鋼琴大師孔祥東，麥奎爾先生胸前佩戴的金羊徽章引起了孔祥東的注意。麥奎爾驕傲地指著金羊問：“你認識它……”“對。”孔祥東回答說：“這是中國恆源祥的標誌。恆源祥的劉瑞旗是我的好朋友……”
“NO，NO……”麥奎爾連連擺手：“這是中國的可口可樂……”
其實，與科特勒，麥奎爾等世界頂級品牌營銷大師的對話，對於劉瑞旗來也是獲益非淺。以後他提出的恆源祥要從“經營品牌到經營經驗”等想法，或許就是受到了這些大師們思想的啟迪。
劉瑞旗是一個善於學習、勤于思索的人。在金陵東路恆源祥7樓，他有一間很大的辦公室，這間足足有100多平方米的大辦公室裡，沒有經過刻意的裝潢與佈置，但卻醒目地擺著4大櫃子的書，其中有《世界標誌大典》、《連銷與經營》、《中國廣告猛進論》，還有美國人費格博與法國人梯若爾著的《博弈論》與美國人馬克？拉斯特合著的《上帝？國家？可口可樂》等。他寬大的辦公桌上也常常堆著一大摞一大摞的書，他都一一瀏覽過。他還喜歡讀政治人物與工商鉅子的傳奇作品，美國人羅伯特？勞倫斯？庫恩撰寫的《他改變了中國——###傳》，他先後翻閱了3遍。他破天荒地以集團公司的名義，向各加盟廠的領導，以及集團的各部門員工，推薦讀7本書，其中包括《一個美國資本家的成長—沃倫？巴菲特傳》、《杜拉克管理思想全書》、《科特勒看中國與亞洲》、美國通用電氣集團的執行長《傑克？書爾奇自傳》，以及他所十分看重的《恆源祥二十一世紀戰略藍圖》等。自然他所閱讀的書就遠遠不止這7本書了，在他樓下的庫房裡還擺著幾大櫃子的書……其實劉瑞旗更喜歡讀了書以後一個人靜靜地坐在辦公桌前思索。他從來
