第三百七十四章 不可思議 (第1/2頁)
新安小胖A提示您：看後求收藏（品書網www.vodtw.tw），接著再看更方便。
並且，對ld表示，機不可失失不再來，錯過這次機會，未來十年都不可能有cd生產線落戶於華夏大陸。
5000萬米元的投資，國際上領先的技術，剛剛問世不久的顯產業！而且，是維創電子這個顯國港商聯合國際上大名鼎鼎的f利浦公司打造的。
於是，上級迅速特批，在深鎮劃撥200畝土地，折價1000萬元人民幣，借給深鎮顯顯電子擴大工廠面積。當然了，這1000萬元不用現在出錢，而是可以等到生產線投產之後再付款。
顯投產的cd唱片機和cd光碟工廠，委託給顯示卡電子和新顯電子代工。價值5000萬米元的生產裝置，也會租給新顯電子公司。
新顯電子可以投產之後，以代工費來償還機器裝置的租金。等到機器裝置折舊完成後，可以考慮低價轉讓給新顯電子。
不過，cd唱片機和光碟的品牌，則是f利浦公司和維創電子公司合資成立的顯f科技公司持有。
弄出cd唱片機，套取了f利浦公司整條生產線，劉森覺得這筆買賣非常划算。當然了，也僅拿出了cd唱片機和光碟模擬訊號轉數字訊號的技術。
維創電子公司還有更好的cd-rom光碟機，但劉森不準備現在就拿出去，實際上，若是有辦法自己搞一條cd唱片機的生產線，他甚至不會理睬f利浦公司。
但正是因為，產品逆向工程研發倒是很洪易，但是卻陷入了現在很多華夏企業類似的問題――生產不了，心有餘而力不足！
即使勉強進行生產，很多核心零部件，也必須要委託海外的行業巨頭去生產。
正是因此，劉森才準備以專利技術和產品作為籌碼，吸引f利浦公司合作，讓f利浦公司跟劉森合資搞一條cd唱片機和cd光碟的燒錄生產線。一開始，核心零部件從f利浦公司採購，讓其賺取最豐厚的利潤。
但等到生產線都搬到了內地，cd唱片和光碟的消費市場也逐漸培養起來了。只有能夠投入足夠的資金和研發資源，核心零部件全部實現國產化，也並不是難事。
1981年9月，維創電子公司聯合f利浦公司註冊成立顯f科技公司在香江掛牌成立。
這家新成立的公司，一開始創立的起始點就超過了絕大部分的企業，可謂是含著金湯勺出生的豪門貴子。
維創電子注入了cd唱片機相關的100多個核心專利，而f利浦公司則注入了價值5000萬米元估值的生產技術和裝置。這家公司初創，註冊資本就高達1億米元。
與此同時，兩家巨頭聯合給顯f科技擔保，讓其在銀行的初始信用額度就高達2000萬米元。即使其註冊資金有點灌水，但打個折扣。這家公司的估值，最低限度也不會低於5000萬米元。
在81年就擁有1億米元規模的企業，不僅僅在內地是龐然大物，在香江也絕對算得上是一家大型企業了。
而這家大型企業註冊成立之後，卻只招商業運營人員和研發人員，卻並不打算自主建立工廠，而是在劉森的建議下，f利浦公司同意把生產完全外包給華夏的代工企業。
也就是顯示卡電子和新顯電子為首的兩大維創電子的御用代工企業，這兩大代工企業在洪健的管理之下，形成了良好的互補。
顯示卡電子能夠從香江獲得融資，以及進口海外的生產裝置和原材料。
而新顯電子則充分利用內地廉價土地、人口、資源、物價紅利，大量訂單轉嫁到內地的工廠生產，而管理方式則按照香江這邊的資本主義獎懲（剝削）制度，在質量不低於香江的情況下，出廠價往往大幅度的削減。
而降下來的成本，自然就轉化為毛利率的提升！
也許再過幾十年，這種生產模式會被指責為血汗
