第一百四十二章 一炮而紅 (第1/2頁)
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“這計算器好用，不僅僅外觀上比市場上的計算器好看。而且，效能絕對不弱於東瀛的高階函式計算器！”
“成本呢？”
鍾健問道。
劉偉正取出一張紙，上面寫著簡單的元件的名稱和採購價，不計算加工成本和生產過程中的報廢品的耗損，元件總成本176.9元。這個價格，是香江當地的元器件市場的價格，而不是從元器件工廠批次採購的價格，若是生產規模上去了，從廠家批次採購，價格肯定又能進一步壓低。
生產過程中有一定耗損，良品率不可能是百分之百，過程中損失一些零件，算5o塊錢是耗損。
再給每臺3o元代工費，總成本也不過256.9元！
“健仔，這產品如果以35o港元批發，你覺得銷路怎麼樣？”
劉偉正微笑著問道。
“肯定能殺的東瀛貨丟盔棄甲！”
鍾健對此深信不疑。
大部分消費者，是實用主義者，除非是沒得選擇，否則，不存在對某個品牌的忠誠。
如果某個同類產品，市場售價甚至不到同類產品的一半，那麼，在效能和質量不存在明顯的問題，那麼，肯定將會成為銷售冠軍！
1979年11月，顯示卡代工生產的計算器開始正式投放市場。計算器品牌“微顯”，也算是維創電子公司和顯示卡電子公司合作的產品。
由於顯示卡電子不僅僅可以獲得代工費，而且，顯示卡還能獲得一部分銷售分成，這樣就進一步刺激了顯示卡電子的生產和銷售的激情。
而微顯品牌函式計算器，一開始的銷售渠道，也完全依賴於顯示卡。
為了推銷微顯計算器，顯示卡電子廠進行捆綁銷售，要求進貨商，每進貨1ooo只電子錶，需捆綁一臺函式計算器。
原本顯示卡電子錶的進貨商，一開始有點怨言。
但是，35o元一臺的進貨價，跟市場上常見的科學計算器，高達2ooo港元的售價相比，價效比太明顯了。而微顯科學計算器的市場零售指導價是5oo港元一臺。按這個價格銷售，一臺計算器能賺15o港元，相當於1oo只電子錶的銷售利潤。
這樣高的利潤，也激發了一部分經銷商的雄心！
而微顯函式計算器的銷量，也沒有辜負經銷商的期待，總共被捆綁搭配批出去的5oo臺函式計算器，用了不到三天，就迅速被市場消化。而且，不少的顧客拿到樣品試用後，很快就向經銷商提出新的訂單！
於是，原本很不情願進貨的經銷商，又回過頭來主動要求訂貨！
隨後一星期以內，維創電子公司已經收到了1萬多臺的訂單。這批科學計算器，除了給顯示卡電子的代工費和銷售分成之外，維創電子公司每臺可以賺8o塊錢。僅僅是手握這一批訂單，既可讓維創公司獲得8o多萬元的利潤。
而顯示卡電子廠也能在每臺計算器上賺6o塊錢，也既是說，函式計算器上市一星期，就給顯示卡電子帶來了6o萬元利潤，相當於1978年全年生產的4o多萬隻電子錶的利潤總和！
“難以想象啊，函式計算器一星期的訂單的利潤，至少頂顯示卡電子錶一年的利潤！”
鍾健此時才真正感覺到了，什麼叫做科技的力量！
電子錶的市場規模非常龐大，目前全世界每年銷售的電子錶至少過1o億隻，即使所有的電子錶都是低端產品，市場總規模也有1o億美元！
而正是因為電子錶太熱門了，全世界各國都擁有龐大的市場。技術門檻又非常低，從7o年代初電子錶剛剛問世不久，就迅被全世界的廠商仿製。
人人都做的電子錶，市場自然是供大於求，價格也迅速的下降。這門生意，逐漸從初期的暴利，變
