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該做的，管好自己該管的。力出到九成足夠，話入木三分不淺。希望戰友們與我一起努力，共同把策劃部的工作做好。”
宇文強說這話是溫和而不失威嚴的。他講的意思，策劃部的“和尚”們心裡都明白，他那意思就是根據老外付給工資的多少，來確定自己付出多大的勞動成果；但表面上的工作一定要光亮，不能讓老外發現他這個“方丈”領著一群“心懷叵測”的和尚。宇文強回來了，策劃部的天也似乎變的晴朗了，所有的人，走那都一臉的燦爛，好象都是剛“娶”了老婆似的；微笑的面容處處留下一聲聲舒心的笑語聲；好多人不明白其中的原委，就問：“你們策劃部是不是集體娶‘媳婦’了，怎麼一個個的嘴巴都樂的和爛柿子似的？”“是啊，我們娶了一個共同的‘掌櫃’，一個志同道合的‘寶貝’——宇文強”。當他們聽到了這樣的回答後，也咧嘴大笑，說這事值得樂。
策劃部的職員之所以如此開心，主要是宇文強沒有把自己當領導去看，而是當作了他們中的一個成員。同時，不論遇到什麼樣事，他也從未對誰發過火，更不批評人。如看出誰有問題：他就會這樣問他：“如果，你是策劃部的部長，看到出現了這樣的錯誤，你會怎麼辦？”往往，被問的人會說出好幾套方案，但到了最後，宇文強老是拍拍對方的肩膀說：“按你說的處理你，你願意嗎？以後多注點意吧，哈哈……”他有時候也以談心的方式來扭轉某些人的錯誤，用的都是人特別容易接受的方式。所以，在策劃部裡，沒人覺得宇文強有用權勢壓人的惡劣行為。與原來的楊中華相比，他們覺得宇文強才是一個會當領導的人。他能洞穿每個人的所思所想，而且清楚每個人所喜歡的交流方式。所以，在策劃部裡，宇文強在這些人的心裡有著一份無言的崇高。
按常理，宇文強把策劃部打理的井井有條，又有著策劃部一致認可的管理方式和大家讚譽的好的評價；應該是號召大家向他學習才對。可，恰恰相反的是，幾乎所有的部門一致認為策劃部的管理不夠規範，缺乏尋綱導向的溯源；常此下去，領導的威嚴何在？公司的規定何在？而讓宇文強想不通的是，領導的威嚴和工作方式有什麼關係？公司的規定也與自己管理方式不衝突啊，何況如今不是提倡人性化管理的嗎？聽多了，想透了，他才明白“人怕出名豬怕壯”的道理來。與其說這些人是在雞蛋裡挑骨頭，不如說這些人是為了變相的抬高自己。在職場裡，這樣的方式或許也是一種生存的手段吧。因為，在職場上沒幾個人願意承認自己不如別人的；都喜歡拿自己長處與別人的短處相比，這樣就不難發現自己耀眼的亮點。
宇文強的好名聲，就這樣被那些人用“詛咒”的音符撒滿了合作公司的角角落落。他——宇文強又一次成了眾人瞻目的焦點。也就是因為這個焦點，演繹了這樣一折頗有意思的好戲。有一部門的全體職員，盡然聯名上書，強烈要求宇文強做他們的領頭羊。職員這樣一鬧，無疑在無形之中增加了宇文強的含金量。結果把腸子悔青的，恰恰是那些詛咒他的人。他們從職員聯名一事上才看明白，他們是在給別人做廣告，給自己挖墳墓。而宇文強卻一如往昔，臉上平靜如水；但心裡卻樂的開花。他在心裡說：“人說謙可受益，滿必失損；現在看來，損也是可以受益的嘛。”
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第九章
出彩的好事是接踵而來。為了敷衍政府以及勞動部門的稽核，老外大張旗鼓的設立工會組織。既然必須設定這樣的機構，必然得有一些相應人員；譬如工會的主席、委員、職工代表了什麼的，但這些人得選舉產生。按理選著誰就是誰，可老外就要給你玩陰的；他們把所有的名單都擬訂好，說這些人才是具備做工會工作資格的後選人，工會工作的所有人員，必須從
