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先性。
不過這也讓李德勝很快樂，漢唐實業是一個以高科技起家的公司，因此維持住科技的領先那就是必不可少的，也是整個公司最重要的一件事兒。最關鍵的是，李德勝透過李想拿出來的這些技術資料可以清晰的看出來，李想這個年輕的老總顯然是把目前還很弱小的漢唐實業，正在按照他的規劃，一步一步的打造成為一個高科技產業航母。這一點李德勝知道自己絕對沒有看錯。
從最初的尋呼機，到後來的vcd、再到新型記憶體和手機生產線，這顯然就是一個高科技產業航母叢集的雛形啊。李德勝可以想象得出，一旦這些產品最終生產出來併成功上市的話，將會在全球的資訊產業中掀起一波如何強大而勢不可擋的巨浪！
而目前還名不見經傳的漢唐實業，也將註定會藉助這一波一波的巨浪，在全球的資訊產業中橫空出世，成為其中最為矚目的一顆恆星！ 其實在前世，作為研發和生產出世界第一臺vcd播放機的萬燕，就是因為對於技術的封鎖做的不夠徹底，對於音像市場的不瞭解，才最終導致了萬燕的衰敗。
前世，老薑和老孫組建的萬燕，光是在vcd播放機的研發上，就投入了1600萬美元的巨資，這樣的投入在當時無人匹敵，它充分保障了萬燕將mpeg電子技術成功地轉化為了vcd產品，順利完成了針對產品的研發創新。可是，隨後僅僅經歷了3年的生命歷程，萬燕最終失敗了。
前世本應該輝煌無比的萬燕，之所以最終淪落到無人問津的原因，關鍵在於當時的萬燕重技術、輕營銷，在技術無法成為行業壁壘的時候，未能及時構建品類品牌壁壘，使後來者輕而易舉地進入和超越；其次是對先行時機的把握失準，由於vcd市場的發展需要配套碟片的支援，萬燕在配套市場尚未萌芽的時候過早發力，結果是“起個大早，趕個晚集”，自己辛辛苦苦做了一個蛋糕，卻被其他品牌瓜分殆盡。
失敗的原因是多方面的，綜合起來就是上面所說的那兩點。而有著前世記憶的李想，自然不會讓萬燕的經歷再次從自己身上上演，因此李想不僅早早的就將vcd播放機進行的全球專利註冊，而且李想還準備立刻就搞出vcd標準來，前世的vcd標準就是由索尼、飛利浦、jvc、松下等一群無恥的剽竊者在剽竊了老薑他們的vcd播放機技術之後制定的，反而將萬燕這個vcd的研發者刨除了在外。
這輩子，李想作為vcd播放機的研發者，自然不會讓標準掌握在別人手裡，只有將這個行業的標準掌握在自個兒的手裡，才能建立起堅實的行業壁壘和技術壁壘，在透過收取專利費的方式，保證自個兒的公司有充足的資金來源。
另外，前世老薑在整個vcd市場還沒有成熟的時候，就強行投入2000萬華夏幣開拓市場，這在李想看來，絕對是一種得不償失的做法。要知道前世老薑投入的這兩千萬僅僅是開拓市場的廣告投入，更大的投入則放在了碟片版權的購買上面。
要是將兩千萬投入到廣告上面，這一點李想是持贊同態度的，畢竟是一款新產品，要想讓全球的老百姓認識並接受這種產品，巨量的廣告投入是必不可少的。但如果在碟片版權的購買上花費更大的資金，那就是一種錯誤的做法。
前世李想可是非常清楚vcd市場是怎麼興盛起來的。國外咱不管，畢竟國外的版權保護是非常到位的，在碟片內容的版權方面無法多做想法。可別忘了，前世全球vcd市場最火爆的國家在華夏，光是華夏一個國家，就幾乎佔據了全球vcd市場的半壁江山，因此只要把華夏的vcd市場吃下，那就足以讓李想賺個盆滿缽盈了。
而前世華夏的vcd市場是怎麼興盛起來的呢？很簡單也很悲哀，那就是盜。版盤的橫行才造成這個市場的繁榮。
無法否
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