泰安華提示您：看後求收藏（品書網www.vodtw.tw），接著再看更方便。
“還有你年產5億，市場成交卻是2億，那還有3億怎麼算，去哪好呢？” “這個……”主管一時略顯尷尬：“其實，我也是想向你反映這個問題，一是我們的統計基點、方法可能不合理，更大的問題確實也存在，就是這麼大的產量，確實銷不動啊！”它也顧不得體面直說了，在巴比面前真的沒有什麼好掩飾的啊。 巴比見它的樣子也是挺有感觸，它何曾不想要些體面的資料啊：“對，面對現實，實事求是，該怎麼說就怎麼說吧，也不用顧及什麼臉面的。所有的掩飾只是增加了我們思考的障礙。” 那主管如釋重負，說道：“老大說的是，實話實說的效果才是最好的。我們這5億的產值，是按理論價算出來的，雖已成型，但還沒有流通出去，還沒有兌現成真正的有用產值。按上報的資料，應該有過半的產品是實際沒法使用出去的，現實的狀況也確實是這樣，很多高階產品很難賣，整天搞各式各樣的推銷手段還是無濟於事。原因總的來說，一是大家手頭不寬裕，日常開銷又很大，要買的東西很多。二是商品需求基本處於超飽和狀態，可要可無，要了也是換點點新意罷了，意義不大。所以這個市場總的成交量雖然是比以前大得多了，但是更多的產品又出來了，更多的是賣不動啊！這消化不了，這就得停產，員工就得下崗失業，這就沒有收入啊！在普通員工眼裡可就是天要蹋下來一樣的呀！但實際上產品又多得放不下。這可是太諷刺了！”說完它一直地搖著頭嘆息。 巴比聽了點頭道：“你說的很實際，這確是一個問題，我也有從另外的角度瞭解。也曾經試圖開發新的高階產業來吸收這過多的產能，比如組織建路橋、蓋房屋，把一大部分勞動力組成新的消費團隊，聯盟預印發了相應的欠條給它們，它們有了收入，消化了不少產品，但它們不久又產出了更高階的產值，也需要大家消化，這是個疊加式的迴圈，最終還會是有大量的產品積壓，而員工又面臨失業失收的情景。” “那最終怎樣收場呢？”主管似乎聽懜了。 “哪有收場可言呀，這樣拼下去也是有好處的，會得到越來越多的高階產品，技術也隨著發展起來！” “問題是現存許多挺好的產品流通不了，面臨停產、報廢，員工下崗、失收，企業蕭條，社會一片不景氣呀，這可有違於我們為更好的生活的目的呀！” “你能這麼想很好，可是想到有什麼辦法嗎？未來的產業會更多的矛盾，利與弊同在，就要看我們怎麼選，怎麼包容了。” “哦！知道了。”主管想不出更好的話來開解這市場的狀況，唯有聽了…… 市場主管出去了，政策部的進來了。 主管向巴比報告說：“老大，今年我們出臺的各項措施、政令都實施得很好，特別是貨幣的配備，新產業的扶持，還有對過產行業員工的安置，我部感覺良好，環繞著我們聯盟的奮鬥目標‘為更好的生活’展開工作，沒有偏離！” 巴比聽了，很中它的心意，舒了口氣說：“很好！我正要考證一下這些引數。你先說一下貨幣的配備情況。” “好的。我們按照老大提擬、聯盟透過的決議，貨幣的配備主要根據產量增量增加，投放途徑是一部分用於直接補貼民眾生活，一部分用於公益開支，今年實物總產為5億，聯盟原有在用貨幣3億，增配貨幣為2億，獅子生活補貼200/月，佔平均工資的3成。” 巴比聽到這，讓它先打住。它算了一下說：“這就是說，現在獅子的平均收入為800多一點，全聯盟獅子全年的可用資金為三千多萬，怎麼用得動5億的產量啊！” “老大，另一部分才是主要的，劃給了公共事業來消化，我們增設了管理部門、學校、醫院，搞了路橋、房屋可要很大的開銷，這就花費了1億多，餘下的劃入聯盟儲備，這一塊也得到了充實，今年聯盟的儲備增長了8千萬，尚未印成貨幣。”喜歡洗牌()洗牌。
