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這兩天，小崛川的電話就沒有斷過。
昨天的一天時間之內，初魯接到了小崛川的五通電話。
就是今天在車上，小崛川也是連番催促，不時的詢問初魯什麼時候才能返回東京。
無奈的初魯，只好在返回東京的當天晚上，就和小崛川見了面。
見面的地點是小崛川安排的一傢俬房菜館。
一到達菜館包廂，剛剛坐定，小崛川就開始了迫不及待的質問。
質問的內容，首先是初魯到底將那筆錢投入到了什麼地方，其次是，初魯答應說出來的，店鋪運營的核心邏輯到底是什麼。
初魯認為，既然一切都已經塵埃落定，也就沒什麼必要再藏著掖著。
於是，一五一十，將自己去秋田投資那家中醫診療機構的詳細情況，全部告訴了小崛川，包括還帶回來四千萬生活費的事，也沒對小崛川隱瞞。
聽罷初魯的敘述，小崛川是心裡恨的咬牙切齒，卻也無計可施。
初魯預計的一點錯都沒有，小崛川的思維邏輯，從本質上來說和那幫Yakuza完全相同。
他們考慮問題的第一齣發點，永遠離不開“利益”這兩個字。
在小崛川看起來，繼續想著對付初魯，已經毫無意義。
因為再怎麼對付面前這傢伙，也不可能再將那筆錢追回來。
現在初魯身上只剩下四千萬，四千萬雖然也不少，也不是說不值得因為這些錢收拾他一頓。
但是，現在店鋪已經歸了小崛川所有，店鋪每天的利潤，也已經由小崛川安排，打向了由他提供的新賬戶。
按照這幾天的收入水平看起來，四千萬，也只不過是個把月的淨利潤。
為了個把月的淨利潤，再去對付初魯這個不僅有些危險，還越來越聰明的傢伙，顯然不符合以利益為中心的基本邏輯。
小崛川的思維是成熟的，在絕大多數時候，他也完全剋制得住自己。
既然木已成舟，小崛川認為，那就應該轉變思路，儘可能的從另外的角度，在初魯身上挖掘剩餘價值。
於是，交談的重點，就轉向了店鋪運營的核心邏輯。
初魯來的時候，將那部專門用來接打業務電話的手機也一併帶了過來。
包括充電線，還有幾塊備用電池也沒落下。
初魯將手機交給小崛川，同時，也按照約定，詳細的告訴了小崛川，自己總結的一些關於經營店鋪的經驗。
並且，初魯還提出，要讓松本輔助小崛川工作，因為松本跟隨自己的時間很長，對自己的一些行事風格也非常瞭解，能夠很好的幫助小崛川完成店鋪易主的過渡事宜。
小崛川認真聽著初魯的話，可是，聽到最後，小崛川的心裡，並沒有因為初魯的傾囊相授而舒服多少。
反而，小崛川認為受到了初魯的愚弄。
因為初魯告訴小崛川店鋪運營的一箇中心點，說來說去就是五個字“對服務員好”。
小崛川心想，這還用你初魯教，但凡是個人，但凡是個老闆，誰不知道應該對自己的服務員好？
對於安排松本協助自己的事，小崛川也完全不認可。
因為初魯要求小崛川每月支付給松本一百萬的工資。
小崛川認為，不就是幫服務員辦點她們辦不明白的事，聽服務員發發牢騷嗎？
為這種事，需要每月支付一百萬？
像是松本那種毛頭小子，只要每月支付個三四十萬的工資，哪裡不是一抓一大把？
小崛川窩了一肚子的火氣，因為這種不好的心理狀態，當天晚上的酒局，氣氛就顯得相當沉悶，結束的也很快。
雖然小崛川因為一些紛雜的想
