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代末的中南財經大學畢業生，當時正值國家用人的時候，國家計委從中南財經大學要走了這位原先留校的高材生，在北京三里河的國家計委大樓裡沒呆幾天，60年代初的三年困難期來臨，甘肅那邊出了事，熱血男兒吳克銓貼大字報強烈要求到最困難的甘肅去。吳克銓是在這種背景下到了甘肅去參加“整風整社”的。組織上原講他們那一批人等“整風整社”結束後就回北京，可等吳克銓完成任務後，中央下了一道“精簡機構”的通知，吳克銓就這樣被“精簡”了，他選擇回老家蘇州。但他沒能到蘇州城裡工作，因為“精簡”下來的人需要服從組織到更需要的地方去，於是他被分配到蘇州最困難的崑山，就這樣吳克銓帶著妻子孩子成為崑山人，從此沒有離開過……
若干年後，走馬上任的縣長吳克銓重操舊業：計劃（或者說謀劃）——成為他當縣長後最能顯露的本領與獨特才華。
“80年代初，蘇州的整體形勢非常好，與全國其他地方相比已經是跑在前面的了。時任黨的總書記的*在視察蘇南時曾經高度讚賞蘇州‘無常江’現象。這‘無常江’是指的無錫、常熟、江陰三縣，當時無錫、江陰二縣都屬於蘇州地區管轄。‘無常江’的工農業產值都已經超過20億，而我們崑山非常可憐，才6個億。我們討論的結果是：崑山光靠農業肯定永遠掉在後面，必須要有工業。但客觀上崑山有兩個傳統的問題，一是田多勞力少，工業一直沒精力搞。二是崑山的農業產量雖然不高，但農民的收入在全蘇州不算低，經常處在第一、第二位，所以崑山人內心世界裡不想搞工業。當時崑山人有這麼幾句順口溜：產量不高，收入不少；生活蠻好，貢獻更好。說貢獻更好是因為我們崑山賣給國家的糧食多，當時在以農業為主的縣級單位，賣糧多就是最大的光榮。所以崑山在改革開放初期想突破產業結構上的革命，難度和阻力不小，主要是觀念上的問題。雖然當了‘小八子’，可心裡還是有一份阿Q式的自豪感，甚至對老大哥‘無常江’還有些不服氣。但同時大家心裡清楚一件事：光搞農業，怎麼也不可能趕上‘無常江’的。唯有工業才能提升一個地方的社會生產總產值。同時又如*說的，走工業化之路才是實現中國現代化的必由之路。崑山能不能搞工業呢，這個問題擺在了我們面前，需要分析。我調查後的結論是崑山不僅可以搞工業，而且有得天獨厚的優勢，最最關鍵的是靠近大上海這個中國的經濟中心。另外是我們到底有沒有農業勞力可以騰出來去搞工業·我一調查發現，崑山至少有10萬人可以騰出來搞工業，10萬人搞工業會是個什麼樣的局面·我是搞計劃出身的，想到這裡就有些熱血沸騰！而且我發現崑山已經有這樣的先例，如陸楊鎮，也是個田多人少的地方，但他們的小工業搞得好。相反周莊人多田少，可由於沒搞工業，照樣還是窮嘛！縣委會議上，大家的意見一致：崑山要發展，三產必須一起抓。那個時候抓工業叫‘抓三產’。我分管工業，所以更早地主持抓了崑山的工業發展事業……”吳克銓回憶起當年的“崑山之路”時，講起了這段思想與觀念轉變的歷程。
第18章崑山的稱王之路（5）
現在看起來上面這些似乎很簡單的事，但在當時絕對是一場深刻而前景未知的歷史性革命考驗。擺在吳克銓和崑山人面前的困難是：缺錢、缺裝置、缺管理經驗、缺專業人才、缺產業方向。
“搞工業的五要素，我們幾乎全都缺。怎麼辦·我們首先想到了上海。上海這五樣都有。可上海是上海，我們崑山能不能‘借’到這些東西就成了一個大家爭議的事。有人說，上海人幹嘛要‘借’你崑山這些東西呢·而且多少年來，由於江蘇與上海之間存在說不清道不白的相互不理睬的區域隔閡，兩個近鄰的兄弟之間的關係不那麼和睦，尤其我們受上面‘不準東張西望’的指示，長期以來
