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組”的同志們心情無法平靜，案情的每一點進展都令大家喜悅，案件的每一次受阻都使大家愁眉難展。辭舊迎新的鞭炮稀稀落落地響了起來，辦案同志們卻沒有心情分享新的喜悅。
鄭筱萸為副部級幹部，黨中央對高階幹部實施“雙規”歷來慎之又慎，在對國家藥監局腐敗案件查處過程中，鄭筱萸的問題浮出水面，進入查處工作人員的視野。中紀委副書記、秘書長、新聞發言人幹以勝在國新辦舉行的新聞釋出會上透露，根據有關涉案人員交代的線索，查處了一批“窩案”、“串案”。如國家食品藥品監督管理局原局長鄭筱萸案就是在查辦該局一批局處級幹部違紀違法問題時，發現了他本人的違紀線索，進一步深挖出來的。
有外國記者就“雙規”是否有法律依據提出疑問，幹以勝回答：“‘雙規’是一種黨內審查的方式，是對犯錯誤的黨員、違犯紀律的黨員進行審查的一種方式。它的依據是黨內法規，而不是國家的法律。”
黨內法規對於“雙規”問題有嚴格規定，什麼情況下可以使用“雙規”，“雙規”的程式，批准許可權，包括對“雙規”物件不能侮辱人格、刑訊逼供、侵犯人權等。幹以勝解釋說，對於被審查的黨員領導幹部在作出處分以前，還是把他作為黨員、作為同志來對待，在生活上給予照顧，包括有病了給他創造條件治病，他也有一定的和家人通話的自由。如果違犯了黨內的規定，對辦案人員要追究紀律責任，特別是造成嚴重後果的。因此，“雙規”在性質上不同於司法機關所採取的措施。
儘管初步掌握了一些違紀違法事實，但此時的鄭筱萸還僅僅是黨內“雙規”，還是黨員、同志，大量的線索需要核對，大量的違紀事實需要深挖，黨和人民時刻都在期盼著早日查個水落石出。
一位參與專案組辦案的同志透露，對鄭筱萸“雙規”後，立即成立了由中紀委、監察部、中紀委駐國家藥監局紀檢組、最高人民檢察院反貪總局、反瀆總局等部門的精兵強將組成的專案組，2007年1月，最高人民檢察院從全國各地方檢察院挑選了十來位精幹的偵查人員，組成了強大的偵查隊伍，整個專案組成員隊伍達20多人。中紀委的主要領導直接指揮，監察部一位副部長親任專案組組長。txt電子書分享平臺
鄭筱萸和他的藥商們 第四節（2）
2006年在通宵達旦的忙碌中逝去，轉瞬元旦到了，案情亟待深入突破，證據必須儘快掌控，專案組的同志感覺到壓力很大。
網上的一篇文章介紹了專案組決戰元旦的內幕——
鄭筱萸被“雙規”後，涉案的藥商們資訊靈通，聞風而動，四處逃散。這一動向引起專案組的高度重視，經過深入細緻地研究，專案組決定從涉案的藥商入手，實施攻堅突破。
元旦期間，所有的辦案人員都放棄了休息，夜以繼日地緊張辦案。為了便利辦案，最初，把鄭筱萸帶到海南，專案組駐紮在海南的一個度假村中。
海南的湯氏兄弟是專案組下大力氣集中突破的涉案藥商之一，湯氏兄弟依靠鄭筱萸輕易獲取批文，迅速暴富，2006年的產值已高達16億元，可是，當專案組人員查賬時，卻出現了一個奇怪現象：據公司歷年年檢報告顯示，作為湯氏兄弟事業起步的海南醫藥公司自成立起，便沒有贏利過一分錢，反倒保持著每年虧損40萬元的勻速下滑。2006年年度經營狀況顯示，年末負債總額和長期負債都已經超過了3360萬元。但根據公司內部披露的資訊，2005年關聯企業海口公司的生產總值為2�7億元，集團銷售生產總值則達到了15億元，相比2004年的6億，一年之內增長了9億。作為生產企業，另一家關聯的海南企業在2005年則報虧65萬元，虧損原因竟然是推廣藥品市場和差旅較多。
辦案人員
