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深市，華為公司手機業務部門內部在經歷了調整後，總是步入了正軌。
華為在通訊技術方面擁有著絕對的優勢，在二十一世紀初華為靠著強勁的通訊技術在功能手機市場之中，可謂是混得如魚得水。
雖然說比不過諾基亞摩托羅拉的一眾國際廠商，但是也混了一個小有名氣。
甚至華為的手機還出口海外，成為全球知名度較高的國產手機品牌。
而華為靠著通訊技術的強勁，最終和運營商結成了聯盟，使得華為在國內市場也有一席之地。
就在華為還在享受著能和運營商合作獲得一定的收益和市場的時候，手機市場發生了巨大的變動。
功能機已經漸漸的被智慧手機所取代，而功能機的也開始沒落下來。
這時華為的內部高層也發覺了時代的變動，功能機時代手機的功能基本上相差無幾，擁有著通訊技術絕對優勢的華為，能夠在功能機市場獲得一席之地。
但是智慧機和功能機有著非常大的差別，通訊技術也不再是智慧機的首選因素之一。
現在人們所追求手機的方向也再是也通訊技術為主。
更好的手機效能，更加利於平日操作的人性化功能，以及更強大的系統和更多元化的發展。
當時華為也打聽到運營商內部的訊息，運營商以及手機廠商的合作制度將會暫時性的減緩。
也就意味著充話費送手機這樣的銷售的業務將會大幅度的縮減。
雖然也可以繼續的充話費送手機，但是需要的手機的量也不會太多，同時手機運營商會將銷售模式便為話費和手機銷售作為繫結業務。
兩種業務雖然說有所相似度，但是差距還是非常巨大的。
前一種方式是運營商花大價錢從廠商那裡購買大部分的機型，然後根據衝話費來送機型。
後面一種方式則是運營商和廠家進行合作關係，將運營商的營業點內設立線下的銷售點。
使用者進入運營商的營業點購買手機的時候同時推銷優惠的套餐。
或者是使用者在選用套餐的時候，會推薦相應的手機並且予以一定的優惠。
第一種銷售方式很顯然非常的有利於手機廠商，手機廠商直接將東西賣給了運營商就可以不用管了。
第二種銷售方式對於手機廠商來說並不是什麼好事，當兩者變成了相對繫結的關係，運營商對於手機素質的要求也會變得更高。
第一種銷售模式，手機廠商只要混日子生產出足夠多的手機就行。
第二種繫結的銷售模式，對於手機的素質要求更高，而運營商將會從各家手機廠商之中選擇素質更好的手機進行繫結售賣。
華為公司內部的高層看到了現在手機市場的變動，也同時看到了華為手機業務的危機。
若是華為手機還是按照原來的業務發展的話，最終很有可能被時代淘汰。
餘大嘴臨危受命成為了消費者業務部的經理，也成為了手機部門的一把手。
而餘大嘴在借鑑了許多成功的手機品牌之後，最終也發現了一些規矩。
實在餘大嘴的帶領之下，華為在年後推出了一款真正意義上自主研發並生產的手機。
在2月14號的這一天，華為帶來了新一代的華為 ascend p2手機出現在了歐洲市場。
這是華為根據去年所釋出的華為p2手機進行的國際改版。
這一次的餘大嘴在老總任正非的支援下力排眾議，在這一次的國際版手機上面進行了許許多多的突破。
首先這一次華為 ascend p2手機在外觀方面做到了全球最為輕薄的手機，手機厚度只有645毫米。
並且
