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分公司的東部經濟資訊執行成本，倒是真的超過了五百元。
向星光公司租用攝像機和攝像機，一天次五百元，雖然有時一天次能拍來兩三條，但是如果跑了空趟，這些錢也是照付不誤。
顏龍規定，跑空的租機費用，暫時先記在業務員頭上，有一趟拍成兩條或兩期時補回，每季結算一次，補不回來的，個人承擔百分之五十，有多餘也過期作廢。
隨著分公司業務的發展，對攝像裝置，包括編輯臺的需求，越來越迫切。租用別人攝像機，拿毛片到省臺剪輯，時間緊張匆忙，影響片子質量，而且多有不便。
在決定承辦省電視廣告公司n市分公司時，顏龍就開始在關注相關的攝像編輯裝置。
攝像機分使用二分之一帶，和四分之三帶兩種，四分之三吋錄影帶在電視臺等專業機構流通。二分之一吋錄影帶，企業和家庭可以使用。
使用四分之三帶的攝像機，不但售價高，而且還得配備個裝錄影帶的揹包機，一套下來二十多萬元，還是最低檔的機型。
二分之一帶的攝錄一體化，七八萬元可購中等檔次的機型，家用的1000攝像機，售價八千元。
不管攝像機購置哪種型號，分公司的編輯系統，必須要有畫面剪輯，疊加字幕，和四分之三與二分之一錄影帶互轉三大功能。
經過一番調研，分公司執行所需的裝置清單出來了。
兩臺jvc攝像機（使用二分之一錄影帶），一套二分之一錄影帶編輯臺，一套四分之三錄影帶編輯臺，一臺字幕機，一臺電腦，一套配音配樂用的音響麥克風。
潘總給顏龍介紹了廣州新會電器進出口貿易公司，說能避些稅，詢得總價六十八萬元，確實比上海北京公司報價低了百分之十五左右。
顏龍沒有下單，分公司還沒有這麼多錢，況且還得為這堆裝置準備個房間。
很多求職者被拒之門外，很大的原因也是辦公室緊張。
東部經濟資訊業務再放大一倍，如期播出也不成問題。
四間辦公室，擠了十七個人，而且顏龍一人佔了一間。
小屈負責的業務二部業績最低，人員被顏龍打散，拆在三個辦公室工作，造成惡性迴圈，業務二部月月打底。
而且分公司按理還得有財務部、編輯部和行政辦公室。
n市紡織工業局大院內已無像樣的辦公室。顏龍看上了在同一條街上的n市電子局沿街的二樓，有三百多平方米，框架結構，辦公室用木板玻璃分隔，東邊沿街有五間，西邊進門兩邊各兩間，走廊呈南北走向，南頭還有一個小間。
顏龍的辦公室選東邊第一間，緊挨著的南頭小間，剛好可以坐倆位財務人員。
由東往西的四間，依別給業務一二三四部，每部放六張辦公室，名額從四人增至六人。
進門的右邊兩間，安置編輯部和行政辦公室，左邊兩間暫且空置。
三萬元一年一付的租金，和搬遷裝飾費用，對顏龍來說已無壓力。
分公司在n市紡織工業局大院內辦公了一年，搬進了n市電子局辦公樓。
地方是有了，但近七十萬的攝像機與編輯裝置，成立了一年多的分公司，仍然是啃不動。
1995年磚塊般的手提電話，被翻蓋的摩托羅拉手機搶過風頭。
摩托羅拉手機體積與重量比磚塊手機小一半，鍵盤被翻板掩蓋，拉出三寸長的天線，用小手指挑開翻蓋，撥號後對著呈150度下垂的翻板說話，電板分厚薄兩塊，厚的待機十幾個小時，薄的七八個小時。
1995年10月份，摩托羅拉手機一萬二千元一個，還得託人才能買得到。
老茅勸說顏龍買臺摩托羅拉手機，一來顯
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