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羅漢們既心驚膽戰，又無不歡欣鼓舞，彷徨失落迷茫了幾年，今天終於又有了主心骨，又找到了方向和信心。
甚至有種錯覺，好像又回到了多年前曾經一起並肩作戰的日子，激情歲月再次光復，大家又都開始摩拳擦掌，迎接挑戰！
接下來的一個月，林子蘇展開了鐵血整頓。
幾個被楊玫屬僚控制的市場區域，被重新奪回了控制權，並交到了羅漢總手中。
幾個城市總灰溜溜打包走人，楊玫現在是四部的總裁，對此也是鞭長莫及愛莫能助。
但她也絕不是坐以待斃的主兒，她也在等待伺機反撲的機會。
接下來的全員考核，也是意外連連。
透過考核，挖出了很多走後門進來的“關係戶”。
這些人好吃懶做，平日狐假虎威眼高手低，漂亮話馬屁話一套一套的。
但到工作上事上卻是個低能兒，只會推三阻四拈輕避重推卸責任，拿不出一樣值得稱道的工作。
在暴風雨一樣的考核摧殘下，無一例外不是像霜打的葉子，只能夾著屁股悄悄走人。
而考核不過關的，還有範凱、陳旭東、王蒙蒙、耿家營、段瑞幾人。
在過去的五年，這幾個羅漢也正是被楊玫壓制最厲害的，他們心生倦怠惰意久矣。
突然遭遇如此猛烈的考核，確實有點心有餘而力不足，以至於考核成績不盡人意。
林子蘇也是說到做到，對他們進行了降職處理，全部降為副總監，留崗一年觀察。
林子蘇也不忘鼓勵寬慰他們，說你們的懲罰已經是很輕的了。
人家李秦沁在案場默默無聞做了五年的置業顧問，她也沒有灰心喪氣，年年銷售冠軍。
工作之餘，她還主動總結過失和問題，還思考解決的方案。
所以，只要有心，處處都是自己修煉成長的道場。
希望一年後，你們能憑藉自己的努力恢復原職，在頂峰和我相見，到那時我們還是兄弟，還是戰友！
段瑞等人無不自慚形穢，表示會以李秦沁為榜樣，發誓一定努力追趕拼搏，重新迴歸隊伍！
隨後，林子蘇親自帶隊組織管理層的團建活動，帶領羅漢們和一眾二部的高管，重新去走曾經十八羅漢們走過的拓訓路線。
憶苦思甜，重新激發鬥志和高層團隊的凝聚力，打造新二部的文化基因。
團建回來後，其他相關措施都一併推行落實。
新二部逐步走向正軌，這讓集團上下又重新喚起了信心，大家對林子蘇無一不是稱道和讚賞。
穩定了市場營銷中心這個大本營後，林子蘇才展開對二部其他中心及旗下公司的分步調研和調整最佳化。
林子蘇按照業務的輕重等級進行了優先排序，她是計劃整頓完商管公司、物管公司、商學院和客戶服務中心後，再最後一個整頓周媚領導的品牌事業中心。
之所以把品牌中心安排到最後，也是有幾個考量：一是考慮到自己和周媚的過節，二是品牌事業中心成立時間不長，不如其他中心及旗下公司的問題多；
三也是林子蘇對品牌這塊並不專業，之前的工作接觸也並不多，因而她需要一些時間來考慮和梳理品牌事業中心的管控大綱和方向。
否則，以周媚的狡猾和聰明，必然會被她抓住話柄，而導致自己的管理失控。這是林子蘇不能容忍的錯誤。
就在林子蘇著手品牌管理的梳理和思考時，消遁許久的陳圓圓突然冒頭，在網上發難，實名爆料自己在四年前曾遭遇崬森集團董事長周瑁遠的性侵。
之所以這麼久沒有爆料和報案，是因為被周瑁遠恐嚇且還因此被毆打毀容並致殘，千餘字的微博文字附帶了數十張圖
