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那對於宏達來說，就不僅僅是一部電影的損失問題，而是使用者流失，和持續性，甚至是永續性損失的問題了。
王森發現，在跟袁朗打擂臺的這件事上，因為袁朗的不畏懼、下心思做出正確的決策，他從主動方，逐漸變得原來越被動。
除非袁朗接下來幾個月都找不到合適的專案，又或者未來幾個月袁朗投資的專案都失敗，損失大一筆。
不然，他恐怕就不得不放棄與袁朗在院線方面的爭端了。
那麼也就是說，以後自己再也不能禁上袁朗的電影，甚至還可能受到袁朗的威脅，連小手腳都不能動上一分。
這對於王森來說，是非常讓人無法忍受的被動。
他已經很久很久沒有被人逼至這樣尷尬難受的境地了。
沒想到，再次遇到這樣的狀況，居然是由一個比自己兒子還年輕的晚輩造成……
如果不在電影方面去打壓袁朗，而在袁朗現在相對比較主戰場的電視劇產業裡去打壓袁朗。
自然也要從袁朗的競爭對手‐‐其他兩家平臺來入手。
i影片和y影片現在雖然比袁朗所在的t影片略微弱勢一點點，其實主要也還是因為《君心》和《偶像養成》這兩個專案造成的一點點的差距。
近幾個月來，t影片和i影片、y影片的電視劇，以及綜藝等專案上，並沒有拉開很大的差別。
也就是說，只要i影片或者y影片立即出一個相對好些的專案，可以很容易的將差距再次打平，甚至反超t影片。
王森最近看了一些專案，卻都覺得有些差強人意。
在投資產業裡，就是這一點比較麻煩。
你做的並不是生產工作，而是投資工作。
當沒有人生產出更好的專案時，你也只能持幣觀望，很難下場去自己做一部好電視劇。
他在電影行業，尚且不能不依靠其他公司的製作能力，而獨立製作出優質的頂級電影。
電視劇和綜藝這一塊兒，更不可能了。
所以，雖然他最近有投資一些i影片及y影片兩家平臺的專案，也得到了相對的收益。
但他仍然有些心急‐‐必須在袁朗之前，或者在電影方面，或者在電視劇方面，優先產出絕對凌駕於袁朗之上的收益及巨大口碑、影響力，才行。
……
站在辦公室的落地窗前，王森一直在沉思近幾個月的各大專案，和各種發展變化。
他手底下的人也在作袁朗手邊專案分析，競爭打擂臺，永遠都是相對的。
袁朗在做的事情，他也在做。
所以，他也知道，最近袁朗基本上完全收了t影片，成為該平臺的最大話語權。
投資投成最大股東。
這不是他最關注的，他關注的點，是袁朗居然從老陳手裡拿到了15的股權，這在他看來，幾乎是不可能完成的事。
但是袁朗……他居然做到了?
王森不知道袁朗是如何做到的，但是這件事，對於王森來說，是一個重大的衝擊。
讓他心底裡生出許多忌憚，甚至讓他對袁朗生出幾分畏懼心。
而他最近最上心，也最擔心的，則是《牌局》一經殺青，便開始安排上線。
仍然是星臺先行，水果衛視專門為了給《牌局》提檔，將另一部劇延後在了暑期檔之後上。
要知道，被延後的那部劇，是部投資6個億的古裝大劇，造勢造了一年，竟然就被《牌局》給擠掉了!
正想著心事，敲門聲突然響起，他淡淡道：
